早上在胡扯游戏群里转了一篇文章： 很多传统CTO，都被干掉了，群友一起讨论了几句： 文中提到互联网高薪时代一去不返，CTO 应该提升商业思维的观点，曾老师自己也十分认同。 顺便聊聊我对于 游戏行业高级别技术人员在当前环境下努力方向 的思考。 注意：这里聊到的技术人，不包含研究型，只局限在应用型。 CTO的技术价值 CTO 是一个互联网企业文化非常浓厚的词语。在游戏行业中，我不是太喜欢提 CTO 这个词。 我在 游戏人，要不要沉迷在技术中？ 一文中提到过：技术本身没有价值，技术生产价值。 小游戏创业：为什么你不需要技术合伙人？ 这篇文章中，我的观点更加极端： 你要明白，绝大多数的技术人，都还沉迷在 被正反馈训练过的 无所不能感觉中，难 …

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核心三张表 系统总览表 开发节奏表 核心系统付费测算表 游戏运营三张表这个说法，是车老师自己在之前的运营工作里，给新人培训教材的运营方法论里自创的概念。大家不要当成科班黑话就好。 为了行文方便，下文简称「三张表」。 好玩是玄学，运营是科学 车老师自己构筑的运营方法论中，游戏好玩不好玩是玄学。但是目标确定后，运营可以做的事情是正经的科学。所有运营的目标，是建立在以下这三个问题的答案之上再去求解： 我们期望用户每天上来玩什么？ 我们期望不同分类（通常是付费）的用户每个版本的极限是什么状态？ 在2的答案里，我们期望同类用户的消耗是怎么分布？ 为了行文方便，下文简称「三问题」。 话语权和主动权取决于共识达成 作为运营，要回答好这「三问题 …

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2019 年，曾老师就开始尝试在中度休闲游戏中加入混变要素，并取得了一些经验。五年前市场上的 IAA 产品主要有两类： 精品海外超休闲游戏。 国内以游戏盒子和互跳换量为主的流量小游戏。 彼时，国内精品游戏坚守 IAP 阵地，即便偶有涉足小游戏领域，也因为各种原因铩羽而归。 五年后的今天，小游戏市场发展如火如荼，《无尽冬日》、《寻道大千》等重度小游戏在微信平台上获得巨大成功，多种游戏引擎的支持，平台能力的发展，微信小游戏平台已经做好准备，成为精品游戏竞相角逐的新赛道。 与五年前的 IAA 与 IAP 泾渭分明不同，如今市场上的混变产品已经占据了 70% 以上的手游市场。这说明混合变现已经成为了游戏商业化的主要模式。为什么混合变现受到厂 …

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这两天太忙没有赶上 TGA 吃瓜，胡扯游戏群里讨论热火朝天，曾老师正想插嘴就被事儿打断了。 索性赶个晚集。 可以看到，黑猴在 TGA 获得最佳动作游戏奖项的消息，央视新闻也转发了。游戏行业摘掉精神鸦片骂名的日子也不远了吧。 冯骥在微博上的发言，水平很高。网友们大多抓住了 我特么白来了 这句话来解读。实际上，冯骥想说的远远不止这些。 **第一句话，**毕竟昨天没机会上台说 信息量就巨大了。大家都知道上台说话的是主策和投资人（投资人负责翻译），那冯骥为什么没机会？把这个重要的机会给主策，是对产品力的认同。投资人上台，显然比 CEO 上台要更有效。这句话一说，面子，里子都有了。 **第1段，**今年入围的游戏都很出色 这句话最出色。 ** …

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12 月 12 日，AppGrowing 将携手 Singular、TopOn、Snapchat 在武汉光谷温德姆花园酒店举办 了「游啥说啥畅聊会 —— 打通游戏出海增长全链路」出海沙龙。 胡扯游戏之前推送过会议介绍： 小游戏出海，差异化和本地化如何做？12月12日武汉现场畅聊 本次活动采取 嘉宾分享+现场讨论+小组代表总结报告 的方式进行，胡扯游戏的曾老师负责本次沙龙的主持工作。 嘉宾们针对近期海外市场信息进行了分享，分组讨论的同学们在短暂的时间范围内做出了精彩的现场汇报。本文节选部分内容放出。 Singular: 优化绩效 & ROI/ROAS 报告 基于概率/IDFA/SKAN/ASA/网络建模的多种绩效衡量方法，是仓桶式的分 …

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电子游戏是怎么挣钱的？ 文章目录 Google Play 和 App Store 的爸爸 Featured 中小开发者的福音：TapTap 微信小游戏种子计划、开通流量主 小红书和B站 曾老师说：能吗？不能吗？ 本篇是 电子游戏是怎么挣钱的？ 系列 第六篇 。红色字体为本篇内容： 电子游戏是怎么挣钱的？史前时代 商业游戏的商业模式 史前时代 不要拿过去的眼光看现在 硬核联盟和应用宝 你不会以为上了渠道就一定能挣钱吧？能挣钱的游戏渠道有…… 无处不在的野鸡市场 Google Play 和 App Store 网页小游戏平台 个人私域 乱入渠道 羊毛出在猪身上：广告变现开启新时代 互联网时代 付费下载，DLC 收割 下载免费，内购收费 …

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近期，B 站小游戏一直有较高的热度。B站在Q4激励政策中为新户提供了单产品封顶100万的激励配额： 胡扯游戏群中的创业者们，经常在群里讨论，B站小游戏现在可以投入精力吗？ 本文就来说说曾老师的判断。 文章目录 B站小游戏的布局 B站小游戏2024Q4规模 B站小游戏用户简单分析 B站小游戏开发 曾老师的观点 （注意，B站投放支持跳转微信小游戏。本文不讨论B站跳转微信小游戏的情况。根据目前得到的数据，B站投放跳转微信小游戏，每周消耗大约在千万级别规模）。 B站小游戏的布局 从B站信息流看，投放主要指向微信小游戏中的重度产品。例如下图中的「无尽冬日」小游戏广告。点击后会拉起微信，继而跳转到微信中的「无尽冬日」小游戏。 进入B站 App …

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昨晚传疯了，群里各种解读。 为避免**断章取义，**现将现场语音转文字原稿发出，请自由评判。 早上好。第一次在广州做这个主题分享，很紧张。有没有来到一个陌生的城市？其实刚刚进来看到整个场地的布置，我觉得就是比较阿里很阿里。后来我问了一下乔石，我说这是谁布置的？他说他他带着团队布置的，我说这就对了。 00:37:36 因为灵犀这个公司是发展很有意思。这个可能很多同学加入五年的不太了解，这个可能加入七八年的比较了解。灵汐是一家我们以前收购的一家公司的基础上面，就是慢慢这个也变而来的。所以就正是因为我们收购了一家公司的基础上面演变而来的公司，他就没有我们想象的。那么阿里他可能带了一些独有的自己的所谓的公司的文化，所以这个怎么讲呢？就是我认 …

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文章目录 2. 你才是团队的核心 2.1 合伙人是背靠背的战友 2.2 员工没有深度思考 2.3 赚钱是创始人的事 2.4 放权和扁平化管理就能创新吗？ 3. 执行的细节边界 3.1 事无巨细 3.2 完美的标准 3.3 完美的完成，让完成尽量完美 这篇内容是我9月5日在「全球游戏研发发行对接会（武汉站）」上的分享。 分享完毕后，答应群友会把PPT发出来，这三个月一直忘(mei)了(kong)发。现在分成上下两篇发出来，以飨读者。 这次分享会上还有很多精彩的内容，可以看这篇： 9月5日我讲了什么？小游戏创业/韩国发行/游戏投资 阅读上篇： 看完少烧一百万：小游戏创始人避坑指南（上）。 2. 你才是团队的核心 2.1 合伙人是背靠背的 …

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