这是曾嵘的第 11 篇周读。 今天说的有点儿杂。 顽皮狗的加班文化 《最后的生还者 2》发售后的巨大争议牵扯出了顽皮狗的加班文化和人才流失问题。我读了几篇相关报道，发现「加班」这件事似乎是由开发者们自行推动的： 比如《最后生还者》中，那个标志性的“长颈鹿场景”并不是一开始就存在的。很多游戏机制和设计可能理论上很美好，但是玩起来却体验极差。这种情况发生的时候，就需要开发者额外花费几个月的时间去重新制作和修改。同样地，你也很难拒绝那些在开发过程中想出来的好点子。所以开发人员往往需要花费更多的时间去完善游戏。 这似乎变成了一个加班推动链条：完美游戏 + 自我管理 + 极高要求 = 无限制地加班。顽皮狗的公司文化总结起来有这么几点：

1. …

游记，不是旅游日记，而是 游戏札记。 聊一下近期的游戏行业相关话题，加一点不成熟的思考。 今天早上被 2020游戏发行大困局 这篇文章刷屏了。文中提到的发行困局在 5 月份的这篇文章 2020年的游戏圈，“拿产品”到底有多难？ 一文中也有体现。文章观点很清晰，也列举了不少实例，但评论更精彩。 精彩的评论区 评论区仿佛一个辩论场，除了讨论文章，也会时不时出现一些新的观点，打广告的，求曝光的，各方激战好不热闹。来看看站在 CP 的不满情绪： 我留个言，我猜你不敢放出来：这篇文章标题有问题，应该是：2020年的游戏圈，想“白嫖拿产品”到底有多难 有时候你会发现，只要有“嘴”，就可以是“所谓的发行”。这个比例还是太高。 花了几十万做了一个产 …

周读，就是把每周我读过的部分有意思的内容记录下来。有时包含我的评论。这些内容来自我订阅的公众号，读过的书，或者在各新闻 App 读过的文章和报道。 下面是 2020 年第 28 周的周读内容。 想当个优秀的员工，光有才华是不够的 批判性思考之难 读书笔记：《自驱型成长》 想当个优秀的员工，光有才华是不够的 想当个优秀的员工，光有才华是不够的 除非我们考虑到了一个人的情绪构成、偏好和性格，否则我们就不可能充分了解到这个人的整体能力。不管你多么聪明、多么博学、多么有经验，你能做到的事情和你平时做的事情之间是有差异的。 招聘的时候，雇主往往更关注候选人的潜力，但候选人入职后的真正表现（平时表现）才更加重要。 高效的人会更苛刻地评估自己的表 …

周读，就是把每周我读过的部分有意思的内容记录下来。有时包含我的评论。这些内容来自我订阅的公众号，读过的书，或者在各新闻 App 读过的文章和报道。 找适合的人，找喜欢的人，多招聘年轻人，加速淘汰，持续招聘，追求人效，警惕规模，真心换真心。 下面是 2020 年第 22 周的周读内容。 读书笔记：《千亿个太阳》 读书笔记：《学校如何运转》 读书笔记：《奈飞文化手册》 小公司招聘和管理 95 后员工 行业的三个周期 领导的自我牺牲精神 读书笔记：《千亿个太阳》 关键词： 能量，核聚变 恒星的三个特点： 辐射出巨大的能量。 能够长时间稳定地输出能量。 在上面两个条件下，自身的质量没有改变太多。 地球会把来自太阳的能量大部分都辐射释放出去， …

书籍信息 奈飞文化手册 作者：帕蒂·麦考德 原作名： Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility 出版社: 浙江教育出版社 出版日期：2018-10 关于作者 帕蒂·麦考德是流媒体巨头奈飞的前CHO（人力资源总监），担任该职位14年，奈飞文化平台的创建者之一。她是被誉为“硅谷重要文件”的《奈飞文化集》PPT的主要撰写者。 读书感受 这本书非常有名，去年我就接触过书中的许多概念。被大家提到最多的就是那句著名的宣言：「我们这只招成年人」。某天我在外办事的间歇，用手机把它读完了，由于环境原因不少感想没有记录下来，所以我在写读书笔记的时候又读了一遍。 这本书促进我对企 …

游记，不是旅游日记，而是 游戏札记。 我把游戏相关的内容记录下来，加一点不成熟的想法。 本期游记内容： 2020 全球游戏市场趋向 Supercell 十年感悟 2020 全球游戏市场趋向 AppsFlyer：2020全球游戏市场新趋向 中度游戏比重上升 超休闲游戏的非自然用户(NOI)占比最高，休闲和超休闲游戏的非自然用户增长最快。 在中度游戏中，小型游戏和大型游戏差距是非常大的，达到43%。而规模最大的中度游戏，买量占比只有32%，大部分量来自品牌和知名度等自然量。 休闲游戏方面，iOS次留为35%左右，头部20%在43%左右；安卓32%左右，头部20%为41%。重度游戏方面，iOS次留34%，头部20%为44%；安卓次留 …

本书为北京十一学校联盟总校校长李希贵结合30年教育管理经验和教训所作。 曾嵘的感受： 我在教师一线岗位上呆了 3 年，在教育主管部门干了 6 年。时至今日，我对教育系统的现状依然非常不满。离开教育系统十几年了，我依然深爱教育行业，持续关注她的发展。教育系统和教育人的整体能力提升都非常缓慢。有点像早期的PC 堆料：不断堆砌更高的硬件设施，但教学方法和教学理念依然陈旧不变。 教育系统的变革，应该是自下而上的，而非自上而下。但这个“下”不能下到老师，而应该下到校长。一个优秀的校长可以给整个学校带来翻天覆地的变化，可以推动所有老师迅速提升个人能力，这是我亲身的经历和体验。如果没有强大的师资力量，没有校长的有效推动和管理，任何来自国家、省、市 …