《糖豆人：终极淘汰赛》火了，游戏开发商 Mediatonic 和发行商 Devolver 显然没有做好准备，断线，外挂等现象让玩家们意见炒鸡大。SAGITEAM 在中午组织了一次团队赛，也以失败告终：

2020 年 2 月 4 日，云开工的第二天，我写了这篇：云开工！疫情挡不住武汉人的工作热情！。大量企业都在那天云开工，导致钉钉、企业微信和腾讯会议不堪重负，服务器同时挂掉。到今天（2020 年 3 月 6 日），SAGITEAM 已经在线办公整整五周了。

我们可以自豪的说，SAGITEAM 的在线办公还原了集中办公 85% 以上的生产力。在特定的岗位和时机，在线办公的生产力甚至超过了集中办公。

毕竟……终于可以把每天通勤消耗的 2 个小时用来加班了 😄

下面我就讲讲 SAGITEAM 在线办公经验。

《俞军产品方法论》是 SAGI读书会第一期(2020年1月) 的选择书籍。读书会讨论本应在1月底进行，可疫情突如其来，所有的节奏都乱了。

疫情期间的情况，我写过两篇文章，大家可以读读看：

• 坚守武汉，我们应该做什么
• 云开工！疫情挡不住武汉人的工作热情！

现在，我们已经云开工三周，一切逐渐走上正轨。是时候静下心来读书了。

全国人民都在云开工，但武汉特别难。 1月 25 日，我写了这篇：坚守武汉，我们应该做什么。10 天过去了，到了开工的日子，SAGITEAM 似乎已经做好

阅读是很重要的能力。我从 2015 年开始刻意练习阅读能力，现在基本形成了自己的读书风格。

我的读书历史在这里： https://zengrong.net/read/。

SAGI读书会成立的目的，是培养 SAGITEAM 成员的阅读习惯。

我会把 SAGI 读书会的成果持续记录在博客和公众号上，这既是承诺，也是监督。

一直以来，SAGITEAM 的小游戏矩阵使用的是自建的分析系统。我们使用 ZeroMQ 把数据传递给一个后端程序，作为 CSV 存储下来。需要分析的时候，将这些数据作为 pandas 格式载入，在 zeppelin 中进行多维度分析，最后进行图表化呈现。

zeppelin 对服务器要求颇高，不稳定(v0.8.2)，在大量计算的情况下，内置 Python 进程会经常崩掉，内存释放有问题，32G 内存常常吃紧。但对于我们上百万 DAU 的小盘子来说，还是够用的。

本周四，SAGITEAM 的肥宅同学精心准备，做了一次内部分享，关于 行为树。