近期，B 站小游戏一直有较高的热度。B站在Q4激励政策中为新户提供了单产品封顶100万的激励配额： 胡扯游戏群中的创业者们，经常在群里讨论，B站小游戏现在可以投入精力吗？ 本文就来说说曾老师的判断。 文章目录 B站小游戏的布局 B站小游戏2024Q4规模 B站小游戏用户简单分析 B站小游戏开发 曾老师的观点 （注意，B站投放支持跳转微信小游戏。本文不讨论B站跳转微信小游戏的情况。根据目前得到的数据，B站投放跳转微信小游戏，每周消耗大约在千万级别规模）。 B站小游戏的布局 从B站信息流看，投放主要指向微信小游戏中的重度产品。例如下图中的「无尽冬日」小游戏广告。点击后会拉起微信，继而跳转到微信中的「无尽冬日」小游戏。 进入B站 App …

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文章目录 2. 你才是团队的核心 2.1 合伙人是背靠背的战友 2.2 员工没有深度思考 2.3 赚钱是创始人的事 2.4 放权和扁平化管理就能创新吗？ 3. 执行的细节边界 3.1 事无巨细 3.2 完美的标准 3.3 完美的完成，让完成尽量完美 这篇内容是我9月5日在「全球游戏研发发行对接会（武汉站）」上的分享。 分享完毕后，答应群友会把PPT发出来，这三个月一直忘(mei)了(kong)发。现在分成上下两篇发出来，以飨读者。 这次分享会上还有很多精彩的内容，可以看这篇： 9月5日我讲了什么？小游戏创业/韩国发行/游戏投资 阅读上篇： 看完少烧一百万：小游戏创始人避坑指南（上）。 2. 你才是团队的核心 2.1 合伙人是背靠背的 …

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文章目录 目录：创业的核心问题 1. 找准一个方向 1.1 创始人的能力边界 1.2 团队的能力边界 1.3 赚多少钱 1.4 从0到0.5 团队和执行 这篇内容是我9月5日在「全球游戏研发发行对接会（武汉站）」上的分享。 分享完毕后，答应群友会把PPT发出来，这三个月一直忘(mei)了(kong)发。现在分成上下两篇发出来，以飨读者。 这次分享会上还有很多精彩的内容，可以看这篇： 9月5日我讲了什么？小游戏创业/韩国发行/游戏投资 目录：创业的核心问题 1. 找准一个方向 1.1 创始人的能力边界 1.2 团队的能力边界 1.3 赚多少钱 1.4 从0到0.5 团队和执行 目录：创业的核心问题 对于创业公司来说，最重要的六个方面是 …

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