这篇文章是我在2021年3月挖的一个坑。我一直想写一篇几万字的大作来分析游戏行业的商业模式，三年多过去了，因为精(neng)力有限，这坑没填。

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会议刚刚结束，还热乎着。

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Q：立项的时候，你会优先考虑用3D来表现吗？

A：我不认为3D和2D是立项的重点。

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作为休闲游戏的制作者，研发团队的成员，在制作游戏的过程中，会形成对自己游戏的理解和认知。

无论对于研发中的哪个岗位，明确「自己的认知」不一定等于「玩家的认知」，是做好休闲游戏的前提。

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上周，巨量引擎和微信分别在长沙和武汉召开了与IAA小游戏相关的会议。这两次会议相隔时间1天，都是针对IAA游戏。这个行为从侧面证明了两家最大的小游戏渠道，对IAA小游戏的重视。

IAA 小游戏的活跃用户占抖音小游戏大盘的 80%，成了名副其实的行业增长新热点。微信公开课提到自己拥有 40 万开发者，其中超过 8 成是 30 人以下的中小团队。

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会议刚刚结束，还热乎着。

和昨天的 智游破浪启迪未来：2024巨量引擎抖音IAA小游戏生态大会实录 类似，微信小游戏公开课IAA专场（武汉）分为官方演讲和开发者演讲两个内容。

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会议刚刚结束，还热乎着。

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这篇有点乱，边玩游戏边写出来的。做个快速记录避免遗忘，想到什么就写什么。

见微知著，我们可以从产品局内是否设置了清晰的目标，看出这个设计者面对用户时的思路，包括体验思路和变现思路。

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短期（2-4周）项目要保证保证进度和质量，保证上线版本与设计一致，最有效的方法就是进行定期验收。

下面给出我的建议方案：

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下面的视频剪辑了三个不同的消除游戏对失败反馈的处理。

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