整个上半年，博客(blog.zengrong.net)都没有产出比较干的内容，主要是因为写稿需要消耗大量的精力，而我把大部分的精力都投入到了产品调优和写代码中了。 6 月 16 日，我在广州参加了第二届中国游戏出海峰会。在上午完成了 《混合变现从入门到放弃》——中度休闲+混合变现游戏调优经验谈 的分享，并负责了下午场的主持工作。 俗话说得好：没有 DEADLINE 就没有输出。 借助这次峰会上的分享， 我把这半年积累的经验与去年形成的 休闲游戏立项方法论 进行了一次整合更新，并强迫自己做一次相对完整的输出。 完整分享一共有五个部分，本文包含 PART01/PART02 两个部分。 中度休闲+混合变现游戏调优经验谈 PART01 为什 …

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本文作者： 格正大王 本篇是格正大王进行一次儿童科普讲座的PPT，其中所有插图均为格正大王手绘。本篇对成瘾机制的讲解深入浅出，建议搭配下面几本书一起学习效果更佳： 《成瘾：在放纵中寻找平衡》 《根本停不下来：用心理学戒瘾，做一个自律的人》 《欲罢不能》 《我们为什么会上瘾》 本篇转载已获格正大王授权。 全文完

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经济增长的三个阶段 第一阶段叫「马尔萨斯阶段」 ，或简单工业化阶段，增长由人力资源的配置效率驱动。 在这个阶段里的主要增长方式是农民进城当工人，搞劳动密集型产业。 第二阶段叫「索洛阶段」 ， 或中等收入阶段，增长由投资驱动。 在这个阶段中，升级工厂，引进先进的设备和技术，生产附加值更高的产品，才能负担较高的工资。资本密集型的发展方式，需要很多钱。 第三阶段是「创新驱动」阶段 ， 这是通往发达经济体之路，增长是由创新驱动的。 这个阶段要打造自己的护城河和技术壁垒，不再搞「内卷」式恶性竞争，踏踏实实赚钱。 2023-04-16 长江边烤串 游戏行业的三种风格 游戏行业属于互联网行业的一部分，但由于游戏提供的是情绪价值，同时又遵循服务业和 …

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《三体》没能狂飙 空手套一切，幸好流浪地球导演没想过干传销 高启强背后的男人，更狠 聊聊这两年游戏行业最大的认知陷阱 早上读了这几篇文章，随便写点感慨： 《三体》剧集的主创全是三体迷。他们在创作上明确认为：「首先要捕获原著粉，在这个前提之下再尽量普及给没看过书的普通观众。」 从观众反馈来看，主创们的确做到了捕获原著粉，但同时这让《三体》的受众受到局限，一定程度上影响着《三体》的叙事。 改编原著，创作者必须思考是服务书迷还是服务普通观众。剧版《三体》选择了前者，动画版《三体》选择了后者。 但动画版《三体》塌房了。 塌房的原因并不是因为选择了服务普通观众，而是因为不上心。 《狂飙》的编剧朱俊懿说： 你白天对着剧本干了一天，然后你可能到 …

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CP 不一定要成为发行，但 CP 应该了解足够多的发行知识。本文谈谈我对流量的理解。 我在 小CP如何搭建发行团队 中提到过，优秀的发行最重要的能力可以用一个词来概括：放大。 CP 把产品交给发行，要判断产品能不能发好，推广之后的表现算不算好，需要了解「流量」。 CP 如果决定自己发产品，想让产品赚到更多，更要了解「流量」。 流量的理解 流量转换是所有销售的基础，也是游戏推广的基础。 发行工作的灵魂拷问：量从哪里来？ 流量从渠道中来 流量从广告中来 流量从品牌中来 不能孤立考虑营销传播和获客的问题，而是要综合考虑公司整体运营和成本。 游戏行业的获量渠道 手机厂商渠道（传统的硬核联盟），例如小米市场、App Store、TapTap、 …

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从 2021 年 7 月 22 日开始计算，版号已经停发 4 个月了。这段时间，游戏圈里大家都喊着要「出海」。但我觉得，出海不是银弹，也不是口号。如果没有想清楚出海做什么和为什么出海，还不如不出海。 今天早上读完了巨量&Ohayoo的《2021休闲游戏研究报告》+音数协游戏工委出品的《2021年中国游戏产业报告》，得到了一些更确切的数据。我结合近期的思考做了一点文字整理，仅用于指导 SAGI GAMES 的发展，欢迎交流。 数据告诉我什么 整个国内游戏销售收入是 2965.13 亿元，其中自主研发游戏收入为 2558.19 亿元，自主研发游戏在海外的收入为 180.13 亿美元（按今日汇率换算为 1147.63 亿元）。国内同比增长 …

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本文标题党，看新闻一定要找出处和官方途径，要有自己的思考。 昨天的朋友圈被刷屏了，大家认为 AppStore 已经开放第三方支付了，奔走相告，很开心。 搜索引擎里也充斥着这样的文章： 但实际上呢？ 并不是。 错在哪里？ 看原文： Apple, US developers agree to App Store updates that will support businesses and maintain a great experience for users 原文关于「开放第三方支付」有这么一段描述： To give developers even more flexibility to reach their …

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本文题图为陆家嘴外滩观光隧道。一生一次的体验 😂。 7 月 28 日到 8 月 2 日，因为 China Joy 召开，我去上海转了一圈，见了许多新老朋友。 每一年 CJ，都是一次大型的网友（基友）见面会，大量的信息汇聚在一起，脑袋都要爆炸。每次 CJ 回来，我会花大量时间整理谈话内容。这些优秀同行们的想法和经验，总能让我得到认知上的提升。 从上海回到武汉，已经过去了一周。武汉防疫进入了新的阶段。继去年的 在线办公 之后，SAGI GAMES 开启了第二次居家办公。 现在，是时候整理一下，把我近期的一些思考写出来了。 做精品还是做流量，并不是选择题 精品有精品的方式，流量有流量的玩法。 就小游戏而言，有把误触做成艺术的方案，也有蹭热 …

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《糖豆人：终极淘汰赛》火了，游戏开发商 Mediatonic 和发行商 Devolver 显然没有做好准备，断线，外挂等现象让玩家们意见炒鸡大。SAGITEAM 在中午组织了一次团队赛，也以失败告终： 这么糟糕的应对方式，说明 Mediatonic 是一个走了狗屎运的小公司？ 显然不是。 Mediatonic 2005 年成立，总部在伦敦，是英国最大的独立游戏工作室之一。人员 240+，在英国和欧洲多个城市都有分部，支持远程办公。 这似乎说明，Mediatonic 对游戏的爆红没有做好准备，他们也不知道，游戏能突然火成这个样子。导致服务器安排一时没有跟上。 话说回来，无处不在的可能性不就是游戏的乐趣吗？ 游戏是怎么爆火的 我见过的游 …

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