CP 不一定要成为发行，但 CP 应该了解足够多的发行知识。本文谈谈我对流量的理解。 我在 小CP如何搭建发行团队 中提到过，优秀的发行最重要的能力可以用一个词来概括：放大。 CP 把产品交给发行，要判断产品能不能发好，推广之后的表现算不算好，需要了解「流量」。 CP 如果决定自己发产品，想让产品赚到更多，更要了解「流量」。 流量的理解 流量转换是所有销售的基础，也是游戏推广的基础。 发行工作的灵魂拷问：量从哪里来？ 流量从渠道中来 流量从广告中来 流量从品牌中来 不能孤立考虑营销传播和获客的问题，而是要综合考虑公司整体运营和成本。 游戏行业的获量渠道 手机厂商渠道（传统的硬核联盟），例如小米市场、App Store、TapTap、 …

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从 2021 年 7 月 22 日开始计算，版号已经停发 4 个月了。这段时间，游戏圈里大家都喊着要「出海」。但我觉得，出海不是银弹，也不是口号。如果没有想清楚出海做什么和为什么出海，还不如不出海。 今天早上读完了巨量&Ohayoo的《2021休闲游戏研究报告》+音数协游戏工委出品的《2021年中国游戏产业报告》，得到了一些更确切的数据。我结合近期的思考做了一点文字整理，仅用于指导 SAGI GAMES 的发展，欢迎交流。 数据告诉我什么 整个国内游戏销售收入是 2965.13 亿元，其中自主研发游戏收入为 2558.19 亿元，自主研发游戏在海外的收入为 180.13 亿美元（按今日汇率换算为 1147.63 亿元）。国内同比增长 …

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‍ 单击下方图片查看我关于演讲的整理（当然没有于主编那么细致了）： SAGI GAMES创始人曾嵘 本文核心内容，来自武汉SAGI GAMES创始人曾嵘在独立出海联合体主办的业内沙龙中的主题分享“小CP如何搭建发行团队”。SAGI GAMES曾在全网发行超过50款休闲游戏和小游戏，代表作包括《天才枪手》、《单挑篮球》和《玩具大作战》等等，产品MAU最高达到3900万。在本次分享中，曾嵘以自家团队的实操经验为基础，从“为什么”和“怎么做”入手，详细阐释了小型研发团队从无到有自建发行团队的思考与实践过程，以下为曾嵘分享内容的提炼整理。 下为分享实录： CP的痛点 对于一款产品来说，要面对的三板斧是选品、研发和发行，在此过程中，许多CP会 …

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本文标题党，看新闻一定要找出处和官方途径，要有自己的思考。 昨天的朋友圈被刷屏了，大家认为 AppStore 已经开放第三方支付了，奔走相告，很开心。 搜索引擎里也充斥着这样的文章： 但实际上呢？ 并不是。 错在哪里？ 看原文： Apple, US developers agree to App Store updates that will support businesses and maintain a great experience for users 原文关于「开放第三方支付」有这么一段描述： To give developers even more flexibility to reach their …

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本文题图为陆家嘴外滩观光隧道。一生一次的体验 😂。 7 月 28 日到 8 月 2 日，因为 China Joy 召开，我去上海转了一圈，见了许多新老朋友。 每一年 CJ，都是一次大型的网友（基友）见面会，大量的信息汇聚在一起，脑袋都要爆炸。每次 CJ 回来，我会花大量时间整理谈话内容。这些优秀同行们的想法和经验，总能让我得到认知上的提升。 从上海回到武汉，已经过去了一周。武汉防疫进入了新的阶段。继去年的 在线办公 之后，SAGI GAMES 开启了第二次居家办公。 现在，是时候整理一下，把我近期的一些思考写出来了。 做精品还是做流量，并不是选择题 精品有精品的方式，流量有流量的玩法。 就小游戏而言，有把误触做成艺术的方案，也有蹭热 …

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SAGI GAMES 导语 2019年，伴随着《弓箭传说》的火爆。使得无数后来者纷纷仿效，而后又在这种蜂拥的仿效中纷纷为人所遗忘。 在一片浪涛声中，《Genius Shooter》显得格外与众不同。这款西部题材的动作射击游戏在上线之后不但在8个月之内回本，甚至在2020年已经实现了盈利。而在个别国家和地区的App Store榜单上，这款产品甚至逼近畅销榜百名。 对此，SAGI GAMES创始人曾嵘将之归功于两点。第一，庞大市场规模带来的机会。《弓箭传说》是一款头部产品，但应该看到的是在行业中头部产品往往起到的是扩大某一类型市场规模的作用。而伴随着用户与产品的双重迭代，新的需求也将不断涌现。从这个角度来说，《Genius …

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《糖豆人：终极淘汰赛》火了，游戏开发商 Mediatonic 和发行商 Devolver 显然没有做好准备，断线，外挂等现象让玩家们意见炒鸡大。SAGITEAM 在中午组织了一次团队赛，也以失败告终： 这么糟糕的应对方式，说明 Mediatonic 是一个走了狗屎运的小公司？ 显然不是。 Mediatonic 2005 年成立，总部在伦敦，是英国最大的独立游戏工作室之一。人员 240+，在英国和欧洲多个城市都有分部，支持远程办公。 这似乎说明，Mediatonic 对游戏的爆红没有做好准备，他们也不知道，游戏能突然火成这个样子。导致服务器安排一时没有跟上。 话说回来，无处不在的可能性不就是游戏的乐趣吗？ 游戏是怎么爆火的 我见过的游 …

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来上海的第五天，参加了数数科技主办的分享会「数据驱动，数说变革」。数数科技邀请了Habby、凉屋游戏和青瓷数码讲述各自的产品和运营理念，我听得非常过瘾。趁遗忘曲线还没有发挥更大作用，赶紧记下来。 当然本文标题是有点夸张了，一篇短短的游记不可能摸到「道」这个境界。CJ 前我给自己定了计划：每天至少参加一次业界会议和一个交流Party，并且至少和一个CP或者发行进行一小时以上的深度交流。现在看来，我是超额两倍完成了这个计划。但交流的工作压缩了归纳写作和深度思考的时间，在会议期间我就只能抓住零碎时间写一点比较肤浅的分析了。这篇文章的真实 Title 原本是《关于 Habby、凉屋和青瓷的肤浅分析》，但这样一写又有不尊敬的嫌疑，这三家公司都 …

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来上海的第三天，参加了「小游戏 大空间——腾讯广告IAA 游戏生态发展大会」。到了才发现，原来外滩 W 酒店就在昨天 Unity 大中华区总部白玉兰广场的旁边。 IAA（In-App Ad）是相对于 IAP（In-App Purchase）来说的。前者是广告变现，后者是内购变现。目前休闲游戏的发展趋势是混合变现（IAA+IAP），但在天朝版号政策的严格执行下（见 游记：面对苹果爸爸的版号暴击，2020 小 CP 怎么活？ ），IAA 或许更现实一点。 腾讯广告在这次 IAA 大会中主要讲了三件事。 第一：IAA 游戏的整个流程是如何运转的。 第二：IAA 打造的智能平台帮助游戏实现专业投放和变现。 第三：寻找优秀的产品进入优选计划合 …

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