今天莫名其妙收到了小游戏数据助手的许多推送（基本上关联了几个游戏就收到几次推送），满意度调查我不关心，但 「创意热点工具」 就有点意思了。 创意热点工具什么样子？ 进入小游戏后台 「功能 -> 游戏能力地图 -> 运营能力」 ，就能看到这个「热点创意工具」。 （吐槽：外面叫创意热点，里面叫热点创意，果然不管哪里运营和产品都是要打架的……） 游戏排行榜 第一个板块是每天更新的游戏排行榜。这个排行榜在微信界面的 「发现 -> 游戏」 中也可以找到。 点击「立即玩」可以显示二维码，也可以展示游戏宣传图，挺方便的。 热门游戏元素 这个每周更新的板块用词云的方式展现了游戏品类标签，曾老师认为对立项很有价值。 「消除」和「益智」位于前5%，的确 …

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今天早上，我在群里分享了一篇关于 《死亡细胞》母公司 Motion Twin为研发《风中行者》而关闭《死亡细胞》的故事。 MT研发出这款游戏、完成第二部DLC之后，一项考验就出现了：团队中的部分人希望放弃《死亡细胞》后续开发，转向新作；另一些人则放不下这款心血结晶，还想把它一直做下去。但意见相冲，实在谈不妥，于是MT原本的营销总监Steve Filby，就带着几人离开MT，组建了一支新团队，负责后续的DLC研发和运营维护工作。 这是一个行业经常讨论的问题：游戏赚钱了，反而不开心了？ 比如某位游戏公司老板就曾告诉我，最初创业时，他们的团队经常通宵加班，但大家目标一致，都不觉得累。可是一款产品做成以后，再进来的人心态就成了：这家公司赚钱 …

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昨天解读了 2024腾讯广告IAA微信小游戏私享会 中的一部分内容：消除类小游戏前中后期调优细则 ，今天继续聊。 昨天文中提出了一个灵魂拷问： 都说做小游戏很赚钱，为什么不是我呢？ 如果让曾老师用今天的主题来回答，那就是：你可能选错了品类。 腾讯广告认为，下一个蓝海是 逆袭和塔防。 泛人群买量空间庞大 在IAA游戏中，得用户者得天下，一切决策都要围绕买量展开。 我们需要基于 买量人群的规模、买量素材的吸量程度、人均LTV增长空间 来思考品类空间。 什么是LTV：eCPM必然衰减！IAA与混合变现游戏调优的底层认知 逆袭和塔防 品类，具有较低的研发门槛和较短的研发周期，又有较高的泛人群吸引力，不失为小团队的好选择。 逆袭品类的4.0升 …

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昨晚，2024腾讯广告IAA微信小游戏私享会刷爆了我的朋友圈。 正好有胡扯游戏群友提供了私享会的 101页PPT ， 这次的内容可以说是干货满满，和前几次微信公开课上用了4年的同一份PPT完全不一样。 这几天我陆续把 小游戏研发创业者 感兴趣的内容挑了一部分出来，从曾老师的角度，做一些解读。 IAA黄金时代 这张图全面介绍了小游戏从买量萌芽到回流广告金开放的历史。其实在2020年前还有一段流量野蛮生长的阶段，当时的大盘数据那也是非常强悍的，千万DAU的产品比比皆是。 从去年到今年，我作为从业者，明显感觉到小游戏中的「正规军」越来越多了。许多手游App已经不再满足于将小游戏作为获客渠道，而是真正在下场优化产品性能，并全力在小游戏平台上 …

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文章目录 组织承诺 四种共同体 职业共同体 利益共同体 事业共同体 命运共同体 两种员工 内驱型员工 外驱型员工 为什么内驱型员工也摸鱼？ 如何解决摸鱼问题？ 参考文章 周末和几个朋友讨论员工上班摸鱼问题，有些收获，撰文记录如下。 问题定义：为什么已经提供了足够高的薪资， 提供了足够多的福利，员工依然无法实现自我成长和自我驱动？ 站在老板角度，一家创意型的企业（比如游戏公司）要实现下面的标准是比较容易的： 站在老板和市场供需关系的角度的较高薪资（站在员工角度可能不会嫌高）； 按人头计算的定期团建费用，提供中餐、晚餐、下午茶； 晚下班的交通补贴（甚至直接使用企业滴滴等平台全额报销）； 健身房、瑜伽课等更高级别的服务； 弹性工作时间。 …

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本文内容来自于今天早上在胡扯游戏群的讨论。 我在群里转发了一篇 GameRes 的文章：IAA小游戏来到瓶颈期了吗？。 文中有这样一段话： 老实说，50多款微信畅玩小游戏，十多个细分玩法，其中不乏精品、创意，按理说在厂商恐怖的产能与点子挖掘下，能够持续爆发新品，然则GameRes玩了一圈的实际感受是：味同嚼蜡。 答案或在产品之外，或者说玩法之外。 产品外侧的故事，远比产品分析本身更为精彩，比如经营小游戏多年的厂商面对大厂入局的应对，比如小游戏成为万千游戏失意人的收容所或掘金地，比如游戏打磨与买量素材的高度绑定。 胡扯游戏有群友觉得，这篇文章 太傲慢了。 太傲慢了 这引发了群友的讨论： 群友何天下认为： 为啥我们都会觉得文章写得傲慢， …

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近期海外游戏市场又有新的玩法原型出现： 前不久，韩国游戏厂商111%发布了《Coop TD》。 目前已经在全球多个地区上线，并且进行了效果广告投放。 今天DataEye研究院聊聊这款游戏。 **一、**市场情况&产品情况 （一）市场表现 DataEye研究院观察发现，《Coop TD》由韩国游戏厂商111%小号Supermagic发行。 点点数据显示，《Coop TD》在韩国地区表现强势，上线以来累计下载量超过2W次，目前排名韩国iOS免费榜第134名。中国台湾地区排名第二，累计下载量约2500次。 美国、中国香港以及日本分别排名第3、4、5名。 收入表现方面，《Coop TD》在韩国地区上线以来累计预估收入（扣除平台分成）超过 …

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上周写了一篇 为什么有的发行做不好自研？，站在发行的角度聊了聊研发。这篇就站在研发的角度聊聊自研自发。 我之前总结过自建发行团队的过程和思考，可以移步这里阅读： 自研搭建发行团队、计算广告、构建BI（全系列索引） 前段时间，有个自研的朋友带着「甜蜜的烦恼」找我聊天，问我产品上榜后，量级没法放大，应该怎么办。 我询问了他的发行团队规模后，给出的建议是：赶紧找个靠谱发行，吃下这波产品推广初期的红利。 朋友的产品现在依然在榜，经常能刷到推广视频，看来年底要团队出国游了。😄 我一直都建议，研发要掌握一定的发行知识，用自己认可的方法拿到产品数据，再找靠谱发行合作会事半功倍。 但不具备发行能力的研发，为什么不愿意直接找发行深度合作呢？ 因为不信 …

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胡扯游戏群里有个刚入行的群友问： 为啥发行要出去外面找游戏而不是自己找人开发？ 发行买量还要给开发者分成，按道理来说自己开发不是更好吗（难道是养开发成本） 如果买量成功后，发行会自己让人抄游戏然后自己发行。 胡扯群友 SylarLin 回答说： 为什么买衣服的要去进货，不自己建一个厂？ 开小卖部的，为什么要去进货，不每样东西都自己生产。 曾老师觉得，这还真是应了 小游戏找发行，最重要的一条标准是什么？ 这篇文章的评论中网友说的：世界上真的有一些研发不知道发行的存在。 经济规律/效率优先/投资逻辑 发行在外找产品，本质是个 经济效益和决策效率 的问题。 越有经验的发行商，越了解自己在什么类型的产品上具有发行优势，只需要在行业中找到适合 …

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作者：胡扯游戏群友 王文杰 转载自触乐网《玩过「王者荣耀世界」之后，我觉得它没有画饼》 是骡子是马，拉出来遛遛。 一年前，《王者荣耀世界》发布了一支预告片，6分多钟的实机演示显示出游戏已经具备了不俗的质量。许多玩家表示期待，但也有人认为，只有在真正玩到游戏后才能确定这是真的实机。触乐曾受邀参与过一次小规模的《王者荣耀世界》试玩活动，参与试玩的同事对这款游戏给出了不错的评价。 近期，在王者荣耀9周年盛典活动上，《王者荣耀世界》首次开启了面向公众的线下试玩会，触乐也再次受邀参与。亲身体验2个半小时后，我认为这的确是一款质量上乘的游戏，甚至能在非常有限的试玩时长内带来一些惊喜体验，对于熟悉《王者荣耀》的玩家而言，游戏能够很好地满足他们与英 …

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