回顾系列文章回顾： 我理解的休闲游戏（上）——平台如何定义休闲游戏 我理解的休闲游戏（中）——超休闲、小游戏、轻中重度、独立游戏 我的休闲游戏定义：没有标准 前两篇文章一直在讨论休闲游戏的定义。讨论得越多，我越发现难以对休闲游戏做一个明确的定义。 本节并不是为了否定中篇第五节的标题，而是为了提供另一个角度。 从 我理解的休闲游戏（上）——平台如何定义休闲游戏 一文中的讨论可以看出，平台对于休闲游戏的定义模糊且分类混乱。 我在 我理解的休闲游戏（中）——超休闲、小游戏、轻中重度、独立游戏 一文中，试图用中度、轻度、超休闲对休闲游戏进行分类，但我们也不能排除重度甚至 3A 游戏中的休闲玩法。 昆特牌算休闲玩法吗？这或许是另一个问题了。 …

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在上一篇 我理解的休闲游戏（上）——平台如何定义休闲游戏 中，我们站在平台的肩上讨论了休闲游戏分类学，又站在玩家的肩上讨论了休闲游戏的「体验」。 这些讨论让定义休闲游戏变得更加复杂和难以完成。在本篇中我试图从一个简单直接的角度来聊一聊我理解的休闲游戏。 行业中我们经常会碰到这些术语：「超休闲游戏、小游戏、H5，中度、重度、独立游戏」。我们先把这些概念梳理清楚，才可以接着聊。 小游戏/H5 市场 SAGI GAMES 在 2018 年微信小游戏发布之前立项了第一款小游戏「天才射手」，而后一直在持续创作小游戏，已经积累了超过一亿用户。这四年来，小游戏从最初的流量换皮洗量玩法到到近期有版号的重度游戏反攻入场，整个市场已经发生了翻天覆地的变 …

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从 2018 年起， SAGI GAMES 一直在休闲游戏领域深耕。作为一个员工以硬核玩家为主的游戏公司，怎样才能做好休闲游戏呢？今天简单聊一聊。 想做好休闲游戏，首先要定义什么是休闲游戏。只有获得了清晰的定义，我们在讨论休闲游戏时，才不至于出现「鸡同鸭讲」的情况。这会浪费大量时间，无助于提升效率。 我们先来看看，Steam、AppStore 和 GooglePlay 是如何定义休闲游戏的。 Steam 下图展示了 Steam 的游戏分类。 Steam 将「冒险和休闲」作为一个大类，「休闲」是其中的一个小类。除了不同的游戏类型，Steam 还提供了「主题」和「玩家支持」两种不同的分类方法。「主题」可以理解为游戏的风格、受众方向，而「 …

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这几天被大厂裁员的新闻刷屏了，正好今天下午把工作都处理完了，有时间梳理一下信息。 大厂裁员 腾讯、阿里巴巴是上市公司，三月爆出裁员消息的有赞也是在港股借壳上市的。经营状态暴露聚光灯下，裁员当然是来自于财报的压力。 腾讯控股发布2022年度第一季度财报显示：该公司第一季度营收1355亿元，同比持平；净利润234亿元，同比下滑51%，非国际财务报告准则下，净利润255亿元，同比下滑23%。 财报中提到，网络广告“市场低迷，环境艰难”，云与其他企业服务正在“主动缩减亏损业务”。 腾讯裁员的目标是降低成本，多位腾讯人士提到，这次裁员没有非常明确的标准，有一些是因为业绩较低被裁，还有一些绩效不算低的也被裁了。“优先裁可替代性高同时收入又比较高 …

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本篇讲述我选择一款激光投影的过程。 此投影满足会议室白天不拉窗帘使用条件。 研究时间 2 小时。 关于激光投影技术 光峰科技是ALPD®技术发明者，使用荧光激光技术，基于激光激发荧光材料、混合多色激光的技术路线用于图像显示。这种技术大幅降低了激光投影仪的成本。 光峰科技的产品偏向高端，价格多在 3 万以上。其下有一个品牌光峰小明面向中低端。 峰米科技是光峰科技与小米科技的合资公司。峰米科技价格偏中高端，1-3 万的产品不少。1 万以下的产品也多有布局。 米家激光电视和米家激光影院应该是峰米科技代工，面向米家品牌单独设计，价格会比峰米科技的产品更低（性价比更高）。 激光投影光源的寿命一般都在 20000 小时以上，基本上与投影仪本身的 …

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升级 macOS Monterey 12.3 之后，我并没有感觉到有什么异样。 直到今天，我想在命令行中打开 vimr： 1zrong@zrong-mbp16$ vimr 2zsh: /usr/local/bin/vimr: bad interpreter: /usr/bin/python: no such file or directory python 没了 什么？python 没了？ 1zrong@zrong-mbp16$ python 2zsh: command not found: python 3zrong@zrong-mbp16$ /usr/bin/python 4zsh: no such file or …

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在上周写的 给 SAGI 新员工的一封信 中，我提到 SAGI 是一个终生学习的组织，乐于打破常规，挑战极限。SAGI 的每个人都是自己的领导者。 SAGI 的每个人都是领导者。你是自己的领导者，是团队的推动者，是公司的检验者。SAGI 关注你的每一条建议，每一个意见，只要你提出来，都会获得反馈。你应该开诚布公，直接且明确地向你的 Leader 说出你的想法，如果没有得到合适的反馈，你知道在哪里能找到我。但请你注意，SAGI 不欢迎无意义的吐槽，提出意见的同时，也要提出你的解决方案。 学习型组织面临的问题 有学习，就有成长。终生学习的组织会面临下面这些问题： 如何快速培训新同学？ 如何让团队成员有「成长的感觉」？ 如何根据成长的阶段 …

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你好，新同学： 欢迎加入 SAGI GAMES。 你要做好准备，SAGI GAMES 可能拥有你从来没有体验过的 Style。你既然已经看到了这封信，说明你已经得到了 SAGI 的认可，你应该和我们是一样的人。事已至此，你只有两条路可以选：融入我们，或者离开我们。 SAGI GAMES 是一家集创新游戏研发、发行、运营于一体的游戏公司，由一群十年以上的硬核玩家组成。我们聚集在这里，强调休闲、简单、快乐的企业文化，坚持超越自己、全力以赴的游戏精神，立志打造长期伟大的游戏，愿意创造最佳的环境让团队成功。 SAGI 没有部门墙。现代企业的分部门制度，给了每个部门一个不同的聚焦点。这么做的好处是能够提高效率，每个部门都非常清楚自己的任务是什 …

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有担当的管理者一个重要的责任，就是把下属从愚昧之巅推向绝望之谷。 这是我在 2019 年 1 月 20 日写的一篇随笔，距离今天已经整整三年了。早上在回复 SAGI GAMES 同学周报的时候翻了出来。我这两天一直在回顾去年的工作，将文章与这三年我所做的决策对比思考，感触良多。 我将文章稍作修改发出来，就是 2022 年的第一篇文章了。所以，这是一篇「崭新的旧文章」。😄文章中的一些观点需要结合当时（2019 年1 月）的现状才能讲得通。 文章标题和最开始的一句话来自于这篇采访： 美团王慧文：大部分人不知道自己在愚昧之巅。 这篇文章说了三个部分内容： 美团对上市这件事的认识； 管理和组织架构； 对于企业基因的认识。 有几句话对我触动 …

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CP 不一定要成为发行，但 CP 应该了解足够多的发行知识。本文谈谈我对流量的理解。 我在 小CP如何搭建发行团队 中提到过，优秀的发行最重要的能力可以用一个词来概括：放大。 CP 把产品交给发行，要判断产品能不能发好，推广之后的表现算不算好，需要了解「流量」。 CP 如果决定自己发产品，想让产品赚到更多，更要了解「流量」。 流量的理解 流量转换是所有销售的基础，也是游戏推广的基础。 发行工作的灵魂拷问：量从哪里来？ 流量从渠道中来 流量从广告中来 流量从品牌中来 不能孤立考虑营销传播和获客的问题，而是要综合考虑公司整体运营和成本。 游戏行业的获量渠道 手机厂商渠道（传统的硬核联盟），例如小米市场、App Store、TapTap、 …

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