心动这一年 复盘字节游戏：氪了几百亿元，没算出人性 这两篇文章，放在一起看，还蛮有意思的。 心动证明了算法基建带来的变化比编辑推荐更有效率(保留了编辑权重)，在字节游戏似乎又发现算法对于游戏研发和发行并没有那么大的影响力。 游戏研发的世界不是可以信奉「大力出奇迹」的地方。要大力，得准备好团队和弹药。心动在经济下行时也忍不住砍掉了百人研发的《萃星》。 正如字节游戏前期打法，挖人建团队挖不来一整套流水线。但心动上百人研发的《萃星》在停止开发后，价值最大的遗产，只是核心成员的认知。 在大力出奇迹的口号下，绿洲工作室出现「人池」这种现象也就不奇怪了。江南工作室立项的3个项目，有两个制作人只做过策划而没有管理过完整项目。 字节至少证明了， 大 …

https://mp.weixin.qq.com/s/DsrHoGu-3gS9tIWRYP3TXw 心动这一年 在手游这条赛道上，两年前，场边挤满了高呼加油的观众，跑道闪闪发光，跑者光是站在起跑线就心率飙升；两年后，赛道依然在那儿，观众也没散，但越来越多跑者意识到：这场马拉松不是比拼爆发力的百米冲刺，它需要不断控制心率，认识、调整和控制自身机能。 在最理想的情况下，类似的项目应该能够留下一条工业化管线。但《萃星》毕竟并未上线，它的开发模式也不一定适用于其他项目。最终除了移交给中台的开发素材和保留下来的人才，价值最大的遗产，还是核心成员的认知。 复盘，邢万里认为早期浪费的成本，有一部分在于技术的轻视。当年做RO的时候，他曾亲自研究 …

所有我写的「方法论」文章，都是标题党！ 那为什么我还要起这样的名字呢？因为有流量啊！能把读者骗进来啊！ 产品立项没有万无一失的方法论，但有具体的避免失败，或者说提前止损的方法。 大多数人都是普通人，而普通人犯的错误都差不多。 游戏创业者也是普通人，不不不，无论你多么热爱游戏，无论你玩过多少游戏，无论你怎样对当前的游戏行业现状嗤之以鼻，期望以一己之力改变游戏行业，你都是个普通人。 天才都要讲概率，普通人也要讲概率。 大的成功是非常稀少的。无论天才还是普通人，无论做过什么、多么聪明、资源多么好，做成一件事的成功概率就是很低的。不信的话，你去微博看看王思聪就知道了。 所以一旦我们排除了那些最主要的错误，成功的概率就会一下提高很多。 （嗯， …

补****充评论 本文为转载，原文标题：**羊了个羊赛前赛后，我眼中的羊。**龙虾游戏推荐是很认真的小游戏自媒体，欢迎关注。 由于是转载，我有机会把部分有价值的评论整理进来。真正的经验应该流淌起来，而不是随着热度消逝而流失。 虾哥： 判断简游这个团队是否厉害，以及羊事件我们能从这个团队身上学到什么。我觉得是引爆后的判断和执行力，以及对当时热点，争议的态度，对一些“坏消息”的价值上的理解，大火后的投放判断，版本优化上的执行这些。他们基本都做对了。（当然，一定也有一些他们没做好的事）。这里最好的比喻，是我们之前以《苹果蛇》这款小游戏爆火后，团队的后续跟进，同时归纳到游戏爆火的原因里。当时对这个例子，做了一些思考。而文中没把这个写到这次羊 …

最近微信小游戏羊了个羊火爆天际，不少朋友问我怎么看。我总觉得在游戏最火的时候写一篇文章就是为了蹭流量，就一直拖着没写。 一看日期，博客已经一个月没更新有价值的内容了，那还是写(ceng)点东(liu)西(liang)吧。 本文不讨论已经辟谣过的内容。 先来个耸人听闻的结论： 目前分析羊了个羊的大部分文章，都是错的。 抄袭玩法？ 三消麻将是个很经典的玩法，换算到游戏发展史可以说是「古已有之」，说抄袭 3 Tiles，那 3 Tiles 抄了谁呢？真没必要。 创始人到底有没有买房 这才几天啊，修 BUG 和架设新的服务器都来不及呢，还有空去买房？ 广告的结算怎么都要等一个月啊！ 不是实时入账！不是实时入账！不是实时入账！ 服务器是故意挂 …

SAGI GAMES 成立于 2017 年。经历五年时间，SAGI 从一个纯粹的休闲游戏研发团队，发展到一个集研发、运营、国内外发行为一体的游戏公司。这中间踩了许多坑，交了许多学费，也学到了许多经验。 以下是 SAGI GAMES 的简历： 2017-2018：H5、小游戏研发 2019-2020：小游戏发行，超休闲研发，出海 2020-2022：中度休闲游戏研发发行 分享内容如下： PART1 ABOUT SAGI GAMES SAGI简历 SAGI出海史 PART2 混合变现 海内外混合变现误区 如何选择聚合 变现渠道优先级 避开误区的思维方式 PART3 海外运营 什么样的产品需要运营 全面运营 运营的目标和手段 基于邮件的海 …

2022年7月20日~7月21日，亚马逊云科技“中国企业出海季”系列线上峰会·游戏出海专场正式开幕。 会上，亚马逊云科技邀请到了多位游戏领域经验丰富的合作伙伴与多位重磅人士，从游戏本身开始，围绕开发引擎、数据分析、广告获客、行业洞察等方面全面剖析国内游戏出海的方方面面。 在首日的“游戏出海专场”中，来自SAGI Games的创始人兼CEO曾嵘以“休闲游戏海内外运营浅谈”为题，进行了精彩的分享。 以下是演讲实录： **曾嵘：**今天我的演讲题目是《休闲游戏海内外运营浅谈》，主要是介绍我们SAGI GAMES这家公司研运一体化的经验。我是SAGI GAMES的创始人与CEO名字叫曾嵘，接下来进入正题。 首先介绍一下SAGI GAMES这 …

六月下旬，我沿着北纬 30° 跑了一个来回。6 天去了 5 个城市，拜访了 14 家优秀的公司。我把拜访过程中讨论得到的灵感，以及这半年自己在管理上的思考整理出来，逐篇成文，作为思想记录。 在这十几年的管理和创业生涯中，我不止一次地碰到技术同学和我说： 让我做什么都可以，就是别让我做管理！ 这样的思路很难有大成就。 听我慢慢分析。 就是不想做管理 把业务能力强的同学提拔成 Leader，这是普通公司的正常操作。此时拒绝，有两个可能性： 第一个可能性。如果你的老板是个明白人（比如像曾老师这样的），我相信他对这个提议做过缜密的思考。他可能考虑过你的拒绝或者你的想法，但仍然选择了你，这说明在当时的情况下，你就是他最好的选择。放心，老板总会 …

回顾系列文章回顾： 我理解的休闲游戏（上）——平台如何定义休闲游戏 我理解的休闲游戏（中）——超休闲、小游戏、轻中重度、独立游戏 我的休闲游戏定义：没有标准 前两篇文章一直在讨论休闲游戏的定义。讨论得越多，我越发现难以对休闲游戏做一个明确的定义。 本节并不是为了否定中篇第五节的标题，而是为了提供另一个角度。 从 我理解的休闲游戏（上）——平台如何定义休闲游戏 一文中的讨论可以看出，平台对于休闲游戏的定义模糊且分类混乱。 我在 我理解的休闲游戏（中）——超休闲、小游戏、轻中重度、独立游戏 一文中，试图用中度、轻度、超休闲对休闲游戏进行分类，但我们也不能排除重度甚至 3A 游戏中的休闲玩法。 昆特牌算休闲玩法吗？这或许是另一个问题了。 …