
即将过去的 2023 年,身在行业中的游戏创业者,见证了太多 「活久见」 的大事。
- 蛋仔派对收获了五亿注册用户。
- 字节游戏五光年太久,不争朝夕。
- 博德之门3大卖,黑神话悟空终于定档。
- Party 品类爆炸,逆水寒手游霸榜,开箱子满天飞。

昨天被群消息刷屏,今天又被媒体刷屏。到了下午,连圈外的朋友都知道字节不做游戏了。
字节买沐瞳花了 40 亿刀,现在 20 亿刀和腾讯谈收购,可不就是五折么。之前收购时腾讯做了搅局者,现在要不要接盘呢?
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今天中午骑了一辆带有手动锁的美团单车去健身房,在关锁的时候,发现锁会自动弹开导致无法关闭,必须在美团 APP 上点击「还车」成功之后,才能手动关锁。
关于这个显然会影响终端用户体验的变化,产品经理和运营是怎么思考的?
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本文的讨论局限于 15 人以内的纯游戏研发团队。
日常游戏研发中,会出现研发结果与原始设计不一致的情况。尤其是对于休闲游戏「小步快跑」的情况,1-2 天出一个小的功能版本,紧赶慢赶做出来发现实现的效果居然不一样,返工就浪费时间了。
从这个意义上说:不返工,一次实现设计,就是效率提升。
撇开人员能力胜任不谈 ,本文讨论在沟通上如何提升效率。
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2023年 ChinaJoy 可算是回归了,没有了疫情的羁绊,游戏行业的热情被展会和面基点燃。
阅读更多每个人都有属于自己的一片森林,也许我们从来不曾走过,但它一直在那里,总会在那里。迷失的人迷失了,相逢的人会再相逢。
——《挪威的森林》




