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混合变现从入门到放弃（下）——我的产品立项思考

2023-07-02 · 8 分钟阅读 · gamenote presentation sagiteam

6 月 16 日，我在广州参加了第二届中国游戏出海峰会。在上午完成了《混合变现从入门到放弃》——中度休闲+混合变现游戏调优经验谈的分享，并负责了下午场的主持工作。俗话说得好：没有 DEADLINE 就没有输出。借助这次峰会上的分享，我把这半年积累的经验与去年形成的休闲游戏立项方法论进行了一次整合更新，并强迫自己做一次相对完整的输出。完整分享一共有五个部分，本文包含最后部分 PART05。中度休闲+混合变现游戏调优经验谈 PART01 为什么要做混合变现产品 PART02 混合变现产品常见误区 PART03 IAA和混合变现产品的运营 PART04 中度休闲混变产品的商业化设计 PART05 我的产品立项思考 …

混合变现从入门到放弃（中）——混变产品的运营和商业化设计

2023-07-01 · 7 分钟阅读 · gamenote presentation sagiteam

6 月 16 日，我在广州参加了第二届中国游戏出海峰会。在上午完成了《混合变现从入门到放弃》——中度休闲+混合变现游戏调优经验谈的分享，并负责了下午场的主持工作。俗话说得好：没有 DEADLINE 就没有输出。借助这次峰会上的分享，我把这半年积累的经验与去年形成的休闲游戏立项方法论进行了一次整合更新，并强迫自己做一次相对完整的输出。完整分享一共有五个部分，本文包含 PART03/PART04 两个部分。中度休闲+混合变现游戏调优经验谈 PART01 为什么要做混合变现产品 PART02 混合变现产品常见误区 PART03 IAA和混合变现产品的运营 PART04 中度休闲混变产品的商业化设计 PART05 我的产品 …

混合变现从入门到放弃（上）——混变产品的误区

2023-06-30 · 7 分钟阅读 · gamenote presentation sagiteam

整个上半年，博客(blog.zengrong.net)都没有产出比较干的内容，主要是因为写稿需要消耗大量的精力，而我把大部分的精力都投入到了产品调优和写代码中了。 6 月 16 日，我在广州参加了第二届中国游戏出海峰会。在上午完成了《混合变现从入门到放弃》——中度休闲+混合变现游戏调优经验谈的分享，并负责了下午场的主持工作。俗话说得好：没有 DEADLINE 就没有输出。借助这次峰会上的分享，我把这半年积累的经验与去年形成的休闲游戏立项方法论进行了一次整合更新，并强迫自己做一次相对完整的输出。完整分享一共有五个部分，本文包含 PART01/PART02 两个部分。中度休闲+混合变现游戏调优经验谈 PART01 为什 …

游戏怎么让人上瘾的？

2023-05-16 · 1 分钟阅读 · gamenote presentation

本文作者：格正大王本篇是格正大王进行一次儿童科普讲座的PPT，其中所有插图均为格正大王手绘。本篇对成瘾机制的讲解深入浅出，建议搭配下面几本书一起学习效果更佳：《成瘾：在放纵中寻找平衡》《根本停不下来：用心理学戒瘾，做一个自律的人》《欲罢不能》《我们为什么会上瘾》本篇转载已获格正大王授权。全文完

游戏行业的三种风格

2023-04-18 · 3 分钟阅读 · gamenote management

经济增长的三个阶段第一阶段叫「马尔萨斯阶段」，或简单工业化阶段，增长由人力资源的配置效率驱动。在这个阶段里的主要增长方式是农民进城当工人，搞劳动密集型产业。第二阶段叫「索洛阶段」，或中等收入阶段，增长由投资驱动。在这个阶段中，升级工厂，引进先进的设备和技术，生产附加值更高的产品，才能负担较高的工资。资本密集型的发展方式，需要很多钱。第三阶段是「创新驱动」阶段，这是通往发达经济体之路，增长是由创新驱动的。这个阶段要打造自己的护城河和技术壁垒，不再搞「内卷」式恶性竞争，踏踏实实赚钱。 2023-04-16 长江边烤串游戏行业的三种风格游戏行业属于互联网行业的一部分，但由于游戏提供的是情绪价值，同时又遵循服务业和 …

最近关于人的思考：

有风险的人，一定会有风险。这不是通过我们的努力和情感付出能改变的。（墨菲定律）

每个人都有一个预期。大部分人的预期都是钱多事少离家近。

新人进入的第一周，需要把工作明细，预期，需求进行全面同步，提出明确的要求。

我们招高级的人才，不是为了让TA进来摘取果实的。没有共克时艰的过程，就没有摘果子的资格。

创业心态的人是绝对的极少数，绝对的奇葩，绝对的超人/怪人。不要期待能招到这种人。

2023-04-13 · 1 分钟阅读 · management thinking

最近关于人的思考：有风险的人，一定会有风险。这不是通过我们的努力和情感付出能改变的。（墨菲定律）每个人都有一个预期。大部分人的预期都是钱多事少离家近。新人进入的第一周，需要把工作明细，预期，需求进行全面同步，提出明确的要求。我们招高级的人才，不是为了让TA进来摘取果实的。没有共克时艰的过程，就没有摘果子的资格。创业心态的人是绝对的极少数，绝对的奇葩，绝对的超人/怪人。不要期待能招到这种人。

AIGC 颠覆的，除了一部分底层，可能还有一部分中层。借助 AI，高层能「一步到位」地整合目标。

人力资源，要关心自由职业者资源。大量动手能力强，向往自由支配时间的 Z 世代会借助 AI 成为自由职业者。重点是何时到达观念转化的临界点（公务员聘任制嗯？）。

终生学习，快速应用是互联网时代程序员的基础能力。API 越来越强，「程序员」这个职业可能会消失，项目架构师（掌握 AI 和互联网思维方式的 PM）更重要。「只会编码」和「只会扫地」的区别，在于 AI 还没有学会扫地。

十年前大部分人认为 AI 会率先取代体力劳动者的工作。现在事实证明虽然是反向的，但人形机器人的出现是下一个拐点。

2023-04-03 · 1 分钟阅读 · ai thinking

AIGC 颠覆的，除了一部分底层，可能还有一部分中层。借助 AI，高层能「一步到位」地整合目标。人力资源，要关心自由职业者资源。大量动手能力强，向往自由支配时间的 Z 世代会借助 AI 成为自由职业者。重点是何时到达观念转化的临界点（公务员聘任制嗯？）。终生学习，快速应用是互联网时代程序员的基础能力。API 越来越强，「程序员」这个职业可能会消失，项目架构师（掌握 AI 和互联网思维方式的 PM）更重要。「只会编码」和「只会扫地」的区别，在于 AI 还没有学会扫地。十年前大部分人认为 AI 会率先取代体力劳动者的工作。现在事实证明虽然是反向的，但人形机器人的出现是下一个拐点。

曾老师的面试培训

2023-03-06 · 8 分钟阅读 · management

这是我在 2021年4月准备的一个内部培训。其中的经验均为我在实际的面试过程中使用过的，部分内容给出了出处。做这个培训的主要目的是给高级面试官一个上手实操的指南，避免看了很多书但不知道如何问问题的情况。经验不一定正确，但保真，保熟。 Q：如何问一个好问题？参照记者提问的方式：who、when、how、why、where。如果你询问一个复杂问题，你会得到一个简单的回答。人们会参照你问句中的那个最有力量的词给出回答。你问「你熟悉这个技术吗？」他会说「是的，我很熟悉。」然后你不得不想出更多问题来询问他。可以这样问：「你觉得这个技术怎么样？」扩展阅读：高情商聊天的十个技巧 Q：什么时候应该说，什么时候应该听？面试的前期，应 …

「要相信自己的价值不以别人的评判为转移，这时候才可以更好地吸取建设性的意见。」

很多人认为上面这段话的重点是前半句（心理学中谈到的冒充者综合征），我认为核心是后半句。

一味坚信自己是对的，一意孤行，很容易陷入自证循环，不愿意「吸取建设性意见」，前半句的「评判」和「转移」就失去了价值。

一个人永远不会「转移」，就没有成长空间。

2023-02-17 · 1 分钟阅读 · thinking

「要相信自己的价值不以别人的评判为转移，这时候才可以更好地吸取建设性的意见。」很多人认为上面这段话的重点是前半句（心理学中谈到的冒充者综合征），我认为核心是后半句。一味坚信自己是对的，一意孤行，很容易陷入自证循环，不愿意「吸取建设性意见」，前半句的「评判」和「转移」就失去了价值。一个人永远不会「转移」，就没有成长空间。

ChatGPT：马有意见吗？

2023-02-16 · 2 分钟阅读 · ai chatgpt

用ChatGPT搞钱，“赚”不下去了谈谈我对这段时间铺天盖地 AI 替代人类的观点的看法。 AI 一定会替代人类的某些工作，这是人类世界进化的必然过程。就像家庭主燃料从木柴和煤炭转换到天然气，通讯方式从书信到无线通讯系统，全球卫星定位系统替换了纸质地图，机动车替换了马一样。人类总会追求更好用，更高效，更全面的工具。我们能不能，会不会被替换，取决于我们对工具的看法。你是那个用工具的人？还是那个被使用的工具？孔子说「君子不器」，荀子说「君子性非异也，善假于物也」，这些老先生们几千年前就想得很通透。 SAGI 是一个自研自发的游戏公司。岗位类型很多，每个岗位该如何面对 AI 呢？美术同学要把 AI 当成工具。就像大家求学的时候把画 …