因为 SAGI 读书会 和 SAGITEAM 同学的需要，我设计了一套 Python 课程，该课程与市面上所有课程都不同，有以下几个特点： 不以 成为程序员 为目的； 学完之后 不会 立刻拿到 50 万年薪； 适合所有渴望锻炼编程思维的打工人； 强调自学能力，强调应用； 关注你实际能在工作中使用 Python 作为工具； 提供实际生活或者工作中的案例； 完全免费，学不会免费自学。 课程介绍 这套课程有两条教学线： 现场教学，约两周一次，每次一小时，主要为实际案例的讲解。 微信群教学，每日一次，由易到难讲解 Python 知识点，Python 相关的小故事，业界八卦，IT 行业最新信息。 两条教学线的教学内容整理后会发布到群中，请扫描 …

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因为在 SAGI 读书会 上给自己挖了个大坑，给公司同事设计了一套 Python 课程，所以要准备一下授课环境了。 目前最好的授课环境当然是 Jupyter，下面讲讲它的配置。 我一直是一个 选择综合症+洁癖患者，尽管我已经不断强迫自己降低要求了。这次的目标是这样的： 最小化。 不影响当前的系统环境。 依赖 操作系统 macOS Big Sur 11.1 conda 4.9.2 （Miniconda） JupyterLab 3.0.0 JupyterLab 包含 Jupyter+notebook+iPython ，是 Jupyter 项目的下一代用户界面。界面上更友好。网上大量的中文资料都是介绍 Jupyter + notebook …

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读完迪士尼传奇 CEO 罗伯特·艾格的自传 《一生的旅程》 之后，挺受感动。读到佳作时候，书中的内容往往会给我带来极大的震撼与共鸣，会使我对整本书的价值和意义产生不真实的判断。因此我把这本书放了一个月之后重新拾起来翻了一遍，去掉思维泡沫，写一点感想。 重读这本书的同时，我也在读小米官方授权的传记 《一往无前》。从写作手法上来看，两本传记还是有一定区别的。《一生的旅程》即使是翻译版，也显得更加弘大和流畅，《一往无前》中的人物塑造就刻意了许多。当然，两本书都很棒。 艾格是一个领导者，从 ABC 一路走来，取得这样的成绩，与个人习惯息息相关，也离不开管理技巧、重要机会和关键人物的帮助。下面的文章会分开讲解这些特点，然后讲讲我在阅读时发现的 …

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最近在读管理学大师们的书籍，综合 SAGITEAM 的情况，得到一点点启示，本文做一个粗浅的记录。 也许我读完上面的书目之后，会有更多或颠覆性的想法。那么这篇就算一个不完美的开头了。 找到适合创业团队的人 在 SAGITEAM 创业初期，我常常做这样的思考：我们需要什么样的人？ 这个问题很容易回答，有这样几个方向： 和团队创始人类似的人。在创业期，创始人就代表了整个团队。和创始人类似的人，更容易理解创始人的思维方式，更能高效执行创业团队的意图。 有明确的目标，有踏实愿景或疯狂愿望的人。有明确的目标意味着缜密的思辨力，有踏实的愿景意味着准确的自我判断力，有疯狂的愿望意味着无限的精力。 有创业经历，且经历过失败的人。经历过创业的人更容易 …

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《糖豆人：终极淘汰赛》火了，游戏开发商 Mediatonic 和发行商 Devolver 显然没有做好准备，断线，外挂等现象让玩家们意见炒鸡大。SAGITEAM 在中午组织了一次团队赛，也以失败告终： 这么糟糕的应对方式，说明 Mediatonic 是一个走了狗屎运的小公司？ 显然不是。 Mediatonic 2005 年成立，总部在伦敦，是英国最大的独立游戏工作室之一。人员 240+，在英国和欧洲多个城市都有分部，支持远程办公。 这似乎说明，Mediatonic 对游戏的爆红没有做好准备，他们也不知道，游戏能突然火成这个样子。导致服务器安排一时没有跟上。 话说回来，无处不在的可能性不就是游戏的乐趣吗？ 游戏是怎么爆火的 我见过的游 …

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来上海的第五天，参加了数数科技主办的分享会「数据驱动，数说变革」。数数科技邀请了Habby、凉屋游戏和青瓷数码讲述各自的产品和运营理念，我听得非常过瘾。趁遗忘曲线还没有发挥更大作用，赶紧记下来。 当然本文标题是有点夸张了，一篇短短的游记不可能摸到「道」这个境界。CJ 前我给自己定了计划：每天至少参加一次业界会议和一个交流Party，并且至少和一个CP或者发行进行一小时以上的深度交流。现在看来，我是超额两倍完成了这个计划。但交流的工作压缩了归纳写作和深度思考的时间，在会议期间我就只能抓住零碎时间写一点比较肤浅的分析了。这篇文章的真实 Title 原本是《关于 Habby、凉屋和青瓷的肤浅分析》，但这样一写又有不尊敬的嫌疑，这三家公司都 …

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