新手管理向:如何评价游戏策划的业务能力?

新手管理向:如何评价游戏策划的业务能力?

(本文由胡扯群友 李没招,cheeseless,陈泊,Joe,楼小明,MR.Lee,Nicholas,反混沌與反脆弱量子糾纏螺旋湧現,瀟秋如夢,车车司机,明月来了,AQ,汐 启发完成,排名不分先后)

文章的开头依然老套,有一位迷茫的胡扯群友提出一个关于 游戏策划工作质量评判 问题:

求助各位大佬,游戏策划的业务设计能力,如果按照【设计精准度】、【设计完整度】、【设计阅读性】,应该如何量化,作为工作能力的评判标准? 或者各位公司中对游戏策划岗位的能力评估或考核是怎么样的?

群友的讨论非常精彩,本无高下之分。我将其人为分为几个高度,完全是为了追求文章效果。

  • 大气层:能抄明白就是优秀策划

  • 卡门线:结果说话

  • 拉格朗日点:管理的艺术

  • 用数据考核靠谱吗?

  • 节点考核

  • 时间的朋友

  • 形式主义的悲歌

  • 曾老师的感悟

大气层:能抄明白就是优秀策划

首先思考:

  • 设计抄的哪个产品的?
  • 我们产品跟他们产品的相同点和不同点是啥?
  • 设计要做哪些改动?
  • 数值完全匹配还是需要重做一部分?
  • 商业化可以照搬还是要大幅度改动?

认真地说:策划能抄明白在我这里就是优秀了。

能抄明白,证明你至少完全理解了这个系统要干啥,并且还能举一反三。

甚至再降低点要求,他知道找几个合适的样本来让我抄,那也算很强了。

比如说我们现在游戏想做一个轻量级庄园系统,目标是拉留存。但我就找不到很好可以参考的例子,现在市面上的大部分产品都不合适。

我们要找一个游戏参考,并且要把它没用的部分剪掉,让这个庄园系统只保留它最核心的娱乐部分,又要能够在短时间内做出来,不占用很多的美术资源,这个任务其实挺难的。

又要有意思,让玩家愿意上线来玩,又要足够轻量化,让玩家不至于被这个系统一直缠住。

如果只是单纯去抄一个或者自己设计一个都不难,但是要在半个月之内完成,并且要考虑美术和程序的工作量,这个就难了。

卡门线:结果说话

一个更有操作性的追问:

在产品研发期间,未到测试阶段,这个时候的策划工作绩效如何评判?

这个评判很难,只能看到他做的方法看着靠不靠谱,但是没成绩之前,考核都是比较主观的结果。可以类比对后端程序员的日常考核。

这种评判其实都是主观的,预研期可以按系统完成情况来定,这样管理者会更轻松一些。

比较科学的方法,也是策划都服气的方法,就是 结果说话。

大厂里预研期策划很难晋级的,就是因为都是结果导向。

拉格朗日点:管理的艺术

考核的本质是:

  1. 这个人能搞定什么类型的事儿?
  2. 这个事儿的结果如何?

用数据考核靠谱吗?

问题: 使用某系统的使用时长、点击率、进入率、漏失率、付费率、活跃、占比进行考核。

讨论: 后知后觉的方式,如果考核不及格,游戏也就 挂了。用一个产品来考核一个岗位,成本是不是过高了?

问题: 用时长、留存、ROI 来当策划的 OKR。

讨论: OKR 不负责考核。

节点考核

做节点完成度的整体考核,不要管策划文档写的漂亮不漂亮,要的是整体进度按制作人预期推进。

可以让提这设想的领导,先量化下这些概念里,满分多少分,领导自己能达到多少分(禁止为0)。然后就可以根据他自己这个自我定位,定出你们自己的分值标准了。

比如,领导表示自己不是专业策划,策划设计精准度,满分10分,自己2.5分。那么基于你们对这老板的能力认知,可以推测10分是什么级别。

谁提出量化标准,谁先以身作则量化自己。

时间的朋友

A大佬:其实功能设计做的快确实不对。今年,我有个系统设计都搞了七个月。以前很多项目抄功能都按周。那时候真是好时代呀!做个半吊子也能赚钱。

B大佬:7个月!我们整个项目都没做7个月。

形式主义的悲歌

制度的出台是为了 上层更轻松管理。

你可以为此写一些标准,让策划变得更可爱一些。大家让你出规范是为了更轻松,如果出一个严格执行的规范,大概率是不讨喜了。

几个参考方案:

  • 如果不是主策划,量化工作就看有没有完成里程碑分配的任务;
  • 主策划根据里程碑评审结果走;
  • 定策划的OKR或者KPI的时候,提前约定好结果是什么;
  • 让执行策划自己去定细节,老板做好目标评估和过程管理;
  • 好的管理工具对于大项目还是挺有必要的,有效降低管理成本;
  • 小团队就没必要这么折腾了。

曾老师的感悟

心理学家约翰・科伊说过,「喜欢的反义词不是不喜欢,而是不在乎」。

曾老师觉得,「优秀策划的反义词不是傻x策划,而是没有成功产品的策划」。

所有的管理,都是生存的哲学。有人在制订评估的标准,制订标准的人同时在被人用没有制订过的标准进行评估。

在一个充分竞争的,直接面向消费者的市场,唯一可量化的标准只有一条:获得商业上的成功。

我们能看到的所有艺术家,在获得商业成功,被你发现之前,也是在被人用各种莫名其妙的标准评估着。

活下来,活下去。

胡扯 AI 群,匹配游戏小团队创业,关注 AI 嵌入游戏工作流

当听到地铁上有人聊 ChatGPT,当 DeepSeek 把 OpenIAI 和 Gemini 卷到打骨折,当百度开源文心一言,我知道,将 AI 全面嵌入工作流的时机已经成熟了。

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