游戏研发,100万浪费了99万,该怪谁?

游戏研发,100万浪费了99万,该怪谁?

胡扯游戏群友在围观了许怡然的分享:《游戏行业 99%的钱都浪费在立项上》之后,有一番很激烈的讨论,曾老师将原始视频内容和部分可以公开的讨论记录在这里(本文包含豆包、ima.copilot、元宝、OBS、Get 笔记参与)。

  • 回顾许怡然的分享内容
  • 关于垂直深耕
  • 关于核心玩法构建
  • 关于开发验证策略
  • 关于市场适配要素
  • 关于团队认知共识

回顾许怡然的分享内容

这次分享围绕游戏立项的关键要点与经验展开,以下许怡然给出的 8 个经验总结:

  1. 深耕赛道:

    在一个赛道上深耕,不断磨练对垂直品类的底层认知,避免轻易切换赛道。

  2. 选择赛道:

    中小公司应选择已被证明的赛道,市场要足够大且有增长潜力,避免与实力超强的大厂直接竞争。

  3. 学习和模仿:

    完全清空自己,认真研究和学习领先者,避免在未彻底理解之前尝试超越。

  4. 核心玩法优化:

    有一个已经验证的核心玩法,通过浓缩、加快、简化、破圈等方式优化,确保抓住核心爽点。

  5. 跨品类成功要素:

    在掌握一个品类核心玩法的基础上,加入跨品类的成功要素,如U、GC功能、物理功能、搞笑美术设定等。

  6. 美术风格:

    在项目开始前,花时间磨出一个独特且吸引人的美术风格,以便在竞品中脱颖而出。

  7. 核心特色玩法:

    在正式量产前,用最少资源和时间打磨核心特色玩法,确保能引发玩家自发的传播。

  8. 选好IP:

    选择合适的IP,尤其是公版IP或耳熟能详的IP,以增加游戏的受众和推广效果。

关于垂直深耕

需在单一赛道持续积累认知,但坚持垂直领域是非常困难的。首先你得在这个赛道成功过,你才可能坚持深耕。

要避免盲目切换赛道,成功之后,尽量多在已有成功案例的赛道做优化型创新。

赛道判断标准

  • 市场容量大且未被垄断(第一名市占率<20%)
  • 可采取"河马剔牙策略":在大厂赛道寻找差异化空间。
  • 时空机器理论:将成熟玩法移植到新兴市场(如Mobile Legend的出海案例)

关于核心玩法构建

  • 需彻底研究头部产品(先模仿阶段不是大问题)
  • 创新公式:浓缩(短剧式节奏)+ 加快 + 简化 + 破圈
  • 跨品类要素融合需谨慎
  • 植入普适情感要素:亲情/萌宠/反抗权威等
  • 多人PVE设计(比PVP更易实现社交裂变)

做以上创新构建之前,需要注意自己的团队是否接受相关的概念。团队没有女性就不要做女性向,不能接收短剧的快节奏,就不要碰相关产品。

关于开发验证策略

  • 快速、低成本的验证思路。
  • 独特美术风格(视觉辨识度)
  • 适合短视频传播的核心玩法
  • 小团队验证:最少人力+最高时间占比

关于市场适配要素

  • 头部IP > 公版IP > 无IP
  • 需注意IP与玩法的匹配度(不要给卡通IP 加魂系设定)
  • 地域适配性:美术风格需考虑文化差异
  • 玩法复杂度匹配目标市场(新兴市场需更简化)

关于团队认知共识

  • 警惕"成功者的诱惑"(成功者同样面临赛道切换诱惑)
  • 建立客观评估机制
  • 定期对标头部产品
  • 控制创新试错成本(小团队的试错优势)
  • 关注对行业现状反思