想法来自： 得到万维钢精英日课 4：「上工」如何「治未病」 讲一个扁鹊的故事。《战国·鹖冠子》有个典故说，魏文王问扁鹊，你们三兄弟的医术谁最高明啊？扁鹊说，我大哥的医术其实是最高的。他总是在别人还没发病的时候就把病治好，所以他的名气只限于我们家里。我二哥的医术次之，他能在症状初发的时候遏制住病情，所以他只在我们村里有些名气。我的医术其实最差，我都是看人病情很严重了才开始治，动不动就做大手术，一天天的双手沾满鲜血，用的都是猛药……结果我名气反而特别大，诸侯都知道我。 这大约就是《黄帝内经》中说的「上工治未病」，在你还没病的时候就把你给治好了，够牛逼吧？ 公司管理中也要将上工治未病。Expedia 是一个在线订机票、订旅馆、租车的公司， …

阅读更多

从 ChinaJoy 回来之后真的是忙翻了，这两天遇到一些问题，综合前段时间的思考，触发了一些想法，用故事的形式记下来。 小 A 的故事 小 A，不知道手头的工作怎么做，来问他的主管。主管指点了方向，小 A 还是没做好。主管叹了口气说： 嗨，我来做吧。 下次碰到重点工作，主管不敢再安排给小 A。我自己做多快啊，使命秒达。你看我多高效，心中的满足感和自我成就感提升了，美滋滋。回头看看自己堆积如山的 list，默默加班。 到了评绩效的时候，主管给小 A 打了个 C。 小 A 很委屈：我做事情都很努力啊，也很认真地在请教你啊！你给我的事情我都做完了啊！不会的事情我也请教你了啊，为什么你说我表现不行？ 主管也很委屈：我交给你的事情你都搞不定 …

阅读更多

周读，就是把每周我读过的部分有意思的内容记录下来。有时包含我的评论。这些内容来自我订阅的公众号，读过的书，或者在各新闻 App 读过的文章和报道。 下面是 2020 年第 28 周的周读内容。 想当个优秀的员工，光有才华是不够的 批判性思考之难 读书笔记：《自驱型成长》 想当个优秀的员工，光有才华是不够的 想当个优秀的员工，光有才华是不够的 除非我们考虑到了一个人的情绪构成、偏好和性格，否则我们就不可能充分了解到这个人的整体能力。不管你多么聪明、多么博学、多么有经验，你能做到的事情和你平时做的事情之间是有差异的。 招聘的时候，雇主往往更关注候选人的潜力，但候选人入职后的真正表现（平时表现）才更加重要。 高效的人会更苛刻地评估自己的表 …

阅读更多

周读，就是把每周我读过的部分有意思的内容记录下来。有时包含我的评论。这些内容来自我订阅的公众号，读过的书，或者在各新闻 App 读过的文章和报道。 找适合的人，找喜欢的人，多招聘年轻人，加速淘汰，持续招聘，追求人效，警惕规模，真心换真心。 下面是 2020 年第 22 周的周读内容。 读书笔记：《千亿个太阳》 读书笔记：《学校如何运转》 读书笔记：《奈飞文化手册》 小公司招聘和管理 95 后员工 行业的三个周期 领导的自我牺牲精神 读书笔记：《千亿个太阳》 关键词： 能量，核聚变 恒星的三个特点： 辐射出巨大的能量。 能够长时间稳定地输出能量。 在上面两个条件下，自身的质量没有改变太多。 地球会把来自太阳的能量大部分都辐射释放出去， …

阅读更多

周读，就是把每周我读过的部分有意思的内容记录下来。有时包含我的评论。这些内容来自我订阅的公众号，读过的书，或者在各新闻 App 读过的文章和报道。 下面是 2020 年第 17 周的周读内容。 什么样的人会越来越优秀 工程师如何从技术转型做管理？ 用上帝思维来解释裁员 苏世民和沈南鹏的对话 读书笔记：《从 0 到 ZARA》 读书笔记：《风格感觉：21世纪写作指南》 什么样的人会越来越优秀 什么样的人，会越来越优秀？ 关键词：固定性思维，成长性思维 曾嵘：讲 思维模式 的鸡汤文非常多，而且多是 只给汤不给勺子 的那种。然而鸡汤文并非总是不好的，许多鸡汤文的观点挺能发人深省。另外，鸡汤文都是“金句集中营”，能提供不少写作素材。 金句集 …

阅读更多

本文是 得到：跟眉州东坡学危机管理 的学习笔记。 听这门课的时候，我正在瑜伽垫上做俯卧撑。听到眉州东坡在凯德 1818 的店在疫情期间是该商场唯一开门营业的店，立刻就停下来买了课。等整组练习完成的时候，所有课程也听完了，挺受用的。 众所周知，武汉是这次新冠疫情的中心点，而黄冈的疫情确诊数量一度仅次于武汉。眉州东坡在武汉和黄冈各有两家店，这些店在疫情期间都没有关门。这让我这个武汉人感觉匪夷所思。 眉州东坡怎样做到这一点的？在这中间碰到了哪些问题？它的创始人兼总裁梁棣做了说明，我将其总结成下面几点。 良好的基础 这是一家 24 年历史，100多家店的企业。 这家企业经历了非典事件和汶川地震。 眉州东坡是 2008 北京奥运的服务商。 思 …

阅读更多

从上次写 SAGITEAM 的在线办公经验 一文开始算起，时间又过去了 1 个月。 从 2 月 3 日开始，SAGITEAM 已经在线办公了 2 个月。我们依然可以再次自豪的说，我们还原了集中办公 85% 以上的生产力。在特定的岗位和时机，在线办公的生产力甚至超过了集中办公。 这篇文章不再调侃，我会基于 SAGITEAM 这两个月的经验，认真分析一下实现高效在线办公的关键点。

1. 我们做到了什么？ 1.1 项目进度控制 在线办公当然给我们造成了影响。我在 SAGITEAM 的在线办公经验 一文中进行过详细介绍。在开始在线办公的两周里，大家花了不少时间熟悉在线办公的节奏，形成办公习惯，效率会偏低。在线办公三周之后，武汉疫情趋于相对稳 …

阅读更多

书籍信息 绩效管理全流程实战方案 作者：白睿 出版社: 中国法制出版社 出版日期：2019-01 读书感受 这本书给我的感觉就是一本“教科书式的词典”，书中介绍了现存的多种绩效管理方法，包括我知道的方法和我不知道的方法。每种方法都有详细的案例、表格设计可供参考。因为其词典特性，加上各种不知道从哪里找来的案例和图表，整本书读起来相当蓝瘦。 我们知道，每家公司的绩效管理方法是不可能完全一致的。绩效管理和企业文化、产品、生产方式都息息相关。没有一种方法可以满足所有企业的需求。既然如此，这本词典的作用是什么呢？是写给谁看的呢？ 我想，应该是写给我这种什么都要拿过来看一看的人看的吧 😄 因为本书实在是很像一部词典，在读书笔记中再把书中内容列举 …

阅读更多