这是曾嵘的第 11 篇周读。

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周读，就是把每周我读过的部分有意思的内容记录下来。有时包含我的评论。这些内容来自我订阅的公众号，读过的书，或者在各新闻 App 读过的文章和报道。

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找适合的人，找喜欢的人，多招聘年轻人，加速淘汰，持续招聘，追求人效，警惕规模，真心换真心。

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好的谈判者总是能达成交易，因为他的目的不是为了赢，而是为了促成交易。

世界上有两种人，一种想赢，一种想赢得辩论。

积累性格信用的方法只有一个，就是赢得尊重。

我们要追求高级的幸福：共同体感觉。

世界上的问题可以分为两种，第一种就是像乱麻一样的问题，看起来很难解决，但只要有耐心，总有解开的那天。另一种问题是像水一样的问题，你越急着把水流干净，反而会越来越脏，只能等它慢慢沉淀。

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下面是 2020 年第 17 周的周读内容。

• 什么样的人会越来越优秀
• 工程师如何从技术转型做管理？
• 用上帝思维来解释裁员
• 苏世民和沈南鹏的对话
• 读书笔记：《从 0 到 ZARA》
• 读书笔记：《风格感觉：21世纪写作指南》

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这次的周读是两周的内容，这两周读了三本长篇科幻《世界的误算》——完美缺陷/生而为人/永生之惑，疫情期间紧绷的神经也稍稍放松了点。果然读小说的酣畅淋漓感是最好的休息。

另外，我发现算周数算错了，4 月 11 日（周六）应该是2020 年第 15 周才对。这次就将错就错两周合一周了。

很多朋友问我武汉终于解封是什么感觉。嗯……其实没有什么感觉。媒体宣传的“武汉解封”对于武汉市民的象征意义大于实际意义。小区依然是封闭状态，复工依然没有全面开展，所以我们也只能继续居家在线办公。

下面是 2020 …

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2020 年第 12 周我读过的部分有价值的文章之内容摘要。

• 敢不敢共享你的员工？
• 汉隆剃刀原则（Hanlon's razor）
• 人际容纳度
• 《这就是 OKR》
• 雷军：疫情拐点之际，谈谈企业如何度过难

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