今天早上看游研社的 这篇文章，在「胡扯游戏」群里发了一点感想，晚上有点时间把白天的思考汇总，零零碎碎写在这里。

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昨天被群消息刷屏，今天又被媒体刷屏。到了下午，连圈外的朋友都知道字节不做游戏了。

字节买沐瞳花了 40 亿刀，现在 20 亿刀和腾讯谈收购，可不就是五折么。之前收购时腾讯做了搅局者，现在要不要接盘呢？

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今天中午骑了一辆带有手动锁的美团单车去健身房，在关锁的时候，发现锁会自动弹开导致无法关闭，必须在美团 APP 上点击「还车」成功之后，才能手动关锁。

关于这个显然会影响终端用户体验的变化，产品经理和运营是怎么思考的？

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本文的讨论局限于 15 人以内的纯游戏研发团队。

日常游戏研发中，会出现研发结果与原始设计不一致的情况。尤其是对于休闲游戏「小步快跑」的情况，1-2 天出一个小的功能版本，紧赶慢赶做出来发现实现的效果居然不一样，返工就浪费时间了。

从这个意义上说：不返工，一次实现设计，就是效率提升。

撇开人员能力胜任不谈 ，本文讨论在沟通上如何提升效率。

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2023年 ChinaJoy 可算是回归了，没有了疫情的羁绊，游戏行业的热情被展会和面基点燃。

每个人都有属于自己的一片森林，也许我们从来不曾走过，但它一直在那里，总会在那里。迷失的人迷失了，相逢的人会再相逢。

——《挪威的森林》

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6 月 16 日，我在广州参加了第二届中国游戏出海峰会。在上午完成了 《混合变现从入门到放弃》——中度休闲+混合变现游戏调优经验谈 的分享，并负责了下午场的主持工作。

俗话说得好：没有 DEADLINE 就没有输出。 借助这次峰会上的分享， 我把这半年积累的经验与去年形成的 休闲游戏立项方法论 进行了一次整合更新，并强迫自己做一次相对完整的输出。

完整分享一共有五个部分，本文包含最后部分 PART05。

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6 月 16 日，我在广州参加了第二届中国游戏出海峰会。在上午完成了 《混合变现从入门到放弃》——中度休闲+混合变现游戏调优经验谈 的分享，并负责了下午场的主持工作。

俗话说得好：没有 DEADLINE 就没有输出。 借助这次峰会上的分享， 我把这半年积累的经验与去年形成的 休闲游戏立项方法论 进行了一次整合更新，并强迫自己做一次相对完整的输出。

完整分享一共有五个部分，本文包含 PART03/PART04 两个部分。

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整个上半年，博客(blog.zengrong.net)都没有产出比较干的内容，主要是因为写稿需要消耗大量的精力，而我把大部分的精力都投入到了产品调优和写代码中了。

6 月 16 日，我在广州参加了第二届中国游戏出海峰会。在上午完成了 《混合变现从入门到放弃》——中度休闲+混合变现游戏调优经验谈 的分享，并负责了下午场的主持工作。

俗话说得好：没有 DEADLINE 就没有输出。 借助这次峰会上的分享， 我把这半年积累的经验与去年形成的 休闲游戏立项方法论 进行了一次整合更新，并强迫自己做一次相对完整的输出。

完整分享一共有五个部分，本文包含 PART01/PART02 两个部分。

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本文作者： 格正大王

本篇是格正大王进行一次儿童科普讲座的PPT，其中所有插图均为格正大王手绘。本篇对成瘾机制的讲解深入浅出，建议搭配下面几本书一起学习效果更佳：

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经济增长的三个阶段

第一阶段叫「马尔萨斯阶段」 ，或简单工业化阶段，增长由人力资源的配置效率驱动。

在这个阶段里的主要增长方式是农民进城当工人，搞劳动密集型产业。

第二阶段叫「索洛阶段」 ， 或中等收入阶段，增长由投资驱动。

在这个阶段中，升级工厂，引进先进的设备和技术，生产附加值更高的产品，才能负担较高的工资。资本密集型的发展方式，需要很多钱。

第三阶段是「创新驱动」阶段 ， 这是通往发达经济体之路，增长是由创新驱动的。

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