创作和商业的双重逻辑：ChatGPT、三体、狂飙和游戏
早上读了这几篇文章，随便写点感慨：
《三体》剧集的主创全是三体迷。他们在创作上明确认为：「首先要捕获原著粉，在这个前提之下再尽量普及给没看过书的普通观众。」
从观众反馈来看，主创们的确做到了捕获原著粉，但同时这让《三体》的受众受到局限，一定程度上影响着《三体》的叙事。
改编原著，创作者必须思考是服务书迷还是服务普通观众。剧版《三体》选择了前者，动画版《三体》选择了后者。
但动画版《三体》塌房了。 塌房的原因并不是因为选择了服务普通观众，而是因为不上心。
《狂飙》的编剧朱俊懿说：
你白天对着剧本干了一天，然后你可能到晚上结尾的时候发现这全是一坨屎，全在删，就会睡不着，很痛苦，躺在床上，人物在脑子里情不自禁的自己跑，一跑能跑半晚上，特别的耗精力，那段时间有时候整个人是恍惚的，下来吃饭的时候跟鬼一样。
不疯魔不成活。
我必须说句实话：很多人都是看不懂《三体》的，甚至看懂《流浪地球》都不容易。什么元宇宙，什么 ChatGPT，什么 AI，在没有良好的商业化实现之前，无法普及给大众。最近尬吹ChatGPT的自媒体，主要还是蹭流量居多（看本篇的标题就懂了吧图片）。
ChatGPT 进入了 Bing，距离商业化（赚钱）更进一步，才算是得到了大众的认可。微软狂飙的股价说明了一切。
游戏行业外的人，对于羊了个羊和塞尔达的理解可能是类似的：它们都是游戏。 只有我们这些业内人，才会去做分类。
我经常苦口婆心地劝团队说， 做游戏要理解人性，理解创作，理解商业。
你是要小破球，还是要小时代？
我们在立项讨论时的「面向硬核玩家和休闲玩家」，也是这个道理。 确立了受众，才有不同的内容偏好，不同的运营思路，不同的商业化逻辑。
中国游戏行业依托于这个全球最大的单体游戏市场，凭借对人性的把握和开脑洞的商业创新，实现了在全球游戏行业范围的资本超越。体量的超越又带来了对优质内容的渴求。这渴求接着造成了巨大的资源浪费。
我们要清醒。要客观面对自己的短板和长板，用创作和商业的双重逻辑看待游戏。依托有限的资源，有的放矢地生成产品。
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- 原文作者：zrong
- 原文链接：https://blog.zengrong.net/post/chatgpt-threebody-game/
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