<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
  <channel>
    <title>Startup on ZRONG&#39;s BLOG</title>
    <link>https://blog.zengrong.net/tag/startup/</link>
    <description>Recent content in Startup on ZRONG&#39;s BLOG</description>
    <generator>Hugo -- gohugo.io</generator>
    <language>zh-CN</language>
    <lastBuildDate>Wed, 15 Jan 2025 12:54:14 +0800</lastBuildDate><atom:link href="https://blog.zengrong.net/tag/startup/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
    <item>
      <title>草台班子立项经验谈</title>
      <link>https://blog.zengrong.net/post/caotai-crew-pitching-experience/</link>
      <pubDate>Wed, 15 Jan 2025 12:54:14 +0800</pubDate>
      <guid>https://blog.zengrong.net/post/caotai-crew-pitching-experience/</guid>
      <description>
        
          
            &lt;p&gt;这篇内容是我12月23日在苏州「抖音小游戏行业生态新视野」 会议上的分享。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;本篇文章包括本次分享的所有核心内容以及 PPT 截图。如果需要获得完整 PPT 文件，可以在文末找到「胡扯游戏资源库」的进入方式，进入资源库可免费获取本文 PPT 文件以及更多免费行业资源。&lt;/p&gt;
          
          
        
      </description>
    </item>
    
    <item>
      <title>看完少干三百天：小游戏创始人避坑指南（下）</title>
      <link>https://blog.zengrong.net/post/minigame-founder-pitfalls-2/</link>
      <pubDate>Thu, 05 Dec 2024 12:05:10 +0800</pubDate>
      <guid>https://blog.zengrong.net/post/minigame-founder-pitfalls-2/</guid>
      <description>
        
          
            &lt;h2&gt;文章目录&lt;/h2&gt;
&lt;nav id=&#34;TableOfContents&#34;&gt;
  &lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href=&#34;#2-你才是团队的核心&#34;&gt;2. 你才是团队的核心&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href=&#34;#21-合伙人是背靠背的战友&#34;&gt;2.1 合伙人是背靠背的战友&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href=&#34;#22-员工没有深度思考&#34;&gt;2.2 员工没有深度思考&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href=&#34;#23-赚钱是创始人的事&#34;&gt;2.3 赚钱是创始人的事&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href=&#34;#24-放权和扁平化管理就能创新吗&#34;&gt;2.4 放权和扁平化管理就能创新吗？&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href=&#34;#3-执行的细节边界&#34;&gt;3. 执行的细节边界&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href=&#34;#31-事无巨细&#34;&gt;3.1 事无巨细&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href=&#34;#32-完美的标准&#34;&gt;3.2 完美的标准&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href=&#34;#33-完美的完成让完成尽量完美&#34;&gt;3.3 完美的完成，让完成尽量完美&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
&lt;/nav&gt;
&lt;p&gt;这篇内容是我9月5日在「全球游戏研发发行对接会（武汉站）」上的分享。&lt;/p&gt;
          
          
        
      </description>
    </item>
    
    <item>
      <title>看完少烧一百万：小游戏创始人避坑指南（上）</title>
      <link>https://blog.zengrong.net/post/minigame-founder-pitfalls-1/</link>
      <pubDate>Tue, 03 Dec 2024 10:22:55 +0800</pubDate>
      <guid>https://blog.zengrong.net/post/minigame-founder-pitfalls-1/</guid>
      <description>
        
          
            &lt;p&gt;&lt;h2&gt;文章目录&lt;/h2&gt;
&lt;nav id=&#34;TableOfContents&#34;&gt;
  &lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href=&#34;#目录创业的核心问题&#34;&gt;目录：创业的核心问题&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href=&#34;#1-找准一个方向&#34;&gt;1. 找准一个方向&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href=&#34;#11-创始人的能力边界&#34;&gt;1.1 创始人的能力边界&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href=&#34;#12-团队的能力边界&#34;&gt;1.2 团队的能力边界&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href=&#34;#13-赚多少钱&#34;&gt;1.3 赚多少钱&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href=&#34;#14-从0到05&#34;&gt;1.4 从0到0.5&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href=&#34;#团队和执行&#34;&gt;团队和执行&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
&lt;/nav&gt;
这篇内容是我9月5日在「全球游戏研发发行对接会（武汉站）」上的分享。&lt;/p&gt;
          
          
        
      </description>
    </item>
    
    <item>
      <title>特别艰难：中小游戏企业的从1到10</title>
      <link>https://blog.zengrong.net/post/from-1-to-10-mid-small-studios/</link>
      <pubDate>Mon, 19 Aug 2024 08:18:00 +0800</pubDate>
      <guid>https://blog.zengrong.net/post/from-1-to-10-mid-small-studios/</guid>
      <description>
        
          
            &lt;p&gt;我们知道，创业者最焦虑的两件事：&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;如何从0到1（活下来）。&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;如何从1到10（活下去）。&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;中文真是博大精深，一个来，一个去，精妙阐述两种状态。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;从0到1是一个成功的起点，从1到100是成功的路线。&lt;/p&gt;
          
          
        
      </description>
    </item>
    
    <item>
      <title>致命问题：大厂原生老员工创业的成与败</title>
      <link>https://blog.zengrong.net/post/big-firm-veteran-startup-fate/</link>
      <pubDate>Sat, 17 Aug 2024 10:20:00 +0800</pubDate>
      <guid>https://blog.zengrong.net/post/big-firm-veteran-startup-fate/</guid>
      <description>
        
          
            &lt;p&gt;最近有个朋友说了某个大厂老员工，离职创业自己做老板的事情，从创业做产品到狠狠摔第一个跟头，前后花了不到半年时间。后面，我简称这位现在挠头崩溃的创业者叫 A 总吧。&lt;/p&gt;
          
          
        
      </description>
    </item>
    
    <item>
      <title>我们就想一直做下去，饿死了再说</title>
      <link>https://blog.zengrong.net/post/keep-making-games-starve-later/</link>
      <pubDate>Wed, 14 Aug 2024 18:30:46 +0800</pubDate>
      <guid>https://blog.zengrong.net/post/keep-making-games-starve-later/</guid>
      <description>
        
          
            &lt;p&gt;&lt;a href=&#34;https://blog.zengrong.net/post/no-tech-cofounder-needed/&#34;&gt;小游戏创业：为什么你不需要技术合伙人？&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;上文 6000 字，花了一周构思，6 小时写完。不但会聊清楚 &lt;strong&gt;怎么分配精力，怎么寻找合伙人&lt;/strong&gt; 这两个问题，也会大量串联我近 8 年创业和管理工作中的思考。强烈建议阅读。&lt;/p&gt;
          
          
        
      </description>
    </item>
    
    <item>
      <title>小游戏创业：为什么你不需要技术合伙人？</title>
      <link>https://blog.zengrong.net/post/no-tech-cofounder-needed/</link>
      <pubDate>Tue, 13 Aug 2024 08:06:00 +0800</pubDate>
      <guid>https://blog.zengrong.net/post/no-tech-cofounder-needed/</guid>
      <description>
        
          
            &lt;p&gt;作为一个沦为程序员的美术老师和持续创业者，我担任过不止一次技术合伙人。可为什么我还认为创业不需要技术合伙人呢？&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;文章目录&lt;/h2&gt;
&lt;nav id=&#34;TableOfContents&#34;&gt;
  &lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href=&#34;#佛系的合伙人&#34;&gt;佛系的合伙人&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href=&#34;#合伙人是背靠背的战友&#34;&gt;合伙人是背靠背的战友&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href=&#34;#技术执行力不一定需要技术合伙人&#34;&gt;技术执行力，不一定需要技术合伙人&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href=&#34;#不要因为懂技术就认为技术更重要&#34;&gt;不要因为懂技术就认为技术更重要&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;a href=&#34;#技术赋能创业成功&#34;&gt;技术赋能创业成功&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
&lt;/nav&gt;
&lt;p&gt;这个说法来自于我上个月写的一篇文章： &lt;a href=&#34;https://blog.zengrong.net/post/minigame-startup-remote-work/&#34;&gt;小游戏创业适合远程办公吗？&lt;/a&gt;。这篇文章发出之后，许多群友私下问我，问题主要有两类：&lt;/p&gt;
          
          
        
      </description>
    </item>
    
    <item>
      <title>什么样的创业算成功？</title>
      <link>https://blog.zengrong.net/post/what-counts-as-startup-success/</link>
      <pubDate>Tue, 06 Aug 2024 17:36:00 +0800</pubDate>
      <guid>https://blog.zengrong.net/post/what-counts-as-startup-success/</guid>
      <description>
        
          
            &lt;p&gt;周六有人在胡扯游戏群里提了一个AOE问题： &lt;strong&gt;群友有创业成功的吗？&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;热闹的群顿时哑火，大家统一停止了讨论，开始进行深深的哲学思考。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;figure&gt;
  &lt;picture&gt;

    
      
        
        
        
        
        
        
    &lt;img
      loading=&#34;lazy&#34;
      decoding=&#34;async&#34;
      alt=&#34;群友有创业成功的吗&#34;
      
        class=&#34;image_figure image_internal image_unprocessed&#34;
        
          src=&#34;https://blog.zengrong.net/uploads/2024/what-counts-as-startup-success-1.png&#34;
        
      
      
    /&gt;

    &lt;/picture&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;反混沌與反脆弱量子糾纏螺旋湧現&lt;/strong&gt; 群友打破沉寂，赋诗一首：&lt;/p&gt;
          
          
        
      </description>
    </item>
    
    <item>
      <title>创业团队如何分配股权？</title>
      <link>https://blog.zengrong.net/post/startup-equity-division/</link>
      <pubDate>Mon, 05 Aug 2024 08:39:28 +0800</pubDate>
      <guid>https://blog.zengrong.net/post/startup-equity-division/</guid>
      <description>
        
          
            &lt;p&gt;昨天在胡扯游戏群里分享了一篇 &lt;strong&gt;奇绩创坛&lt;/strong&gt; 的文章： &lt;a href=&#34;https://mp.weixin.qq.com/s/b-aEBzUrS9Yk0LZSnH03tg&#34;&gt;创始人之间如何分配股权？&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;一石激起千层浪，群里大批创业者、个人开发者和公司老板们展开了激烈的辩论。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;我把讨论内容整理成文，征得参与人员授权发布，即是经验，也很有趣。&lt;/p&gt;
          
          
        
      </description>
    </item>
    
    <item>
      <title>小游戏创业适合远程办公吗？</title>
      <link>https://blog.zengrong.net/post/minigame-startup-remote-work/</link>
      <pubDate>Thu, 25 Jul 2024 07:33:33 +0800</pubDate>
      <guid>https://blog.zengrong.net/post/minigame-startup-remote-work/</guid>
      <description>
        
          
            &lt;p&gt;从2018年4月微信小游戏开创这个赛道开始，直到2023下半年，这个赛道开始出现井喷式的增长。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;对于一个小游戏行业从起步到爆发的亲历者，下面几篇文章介绍了在2018年微信小游戏发布早期的一些创业思考：&lt;/p&gt;
          
          
        
      </description>
    </item>
    
  </channel>
</rss>
